{"id":2782,"date":"2019-06-19T12:37:38","date_gmt":"2019-06-19T17:37:38","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=2782"},"modified":"2019-06-19T12:37:38","modified_gmt":"2019-06-19T17:37:38","slug":"sigue-la-logica-no-las-reglas-6-consejos-de-elon-musk-para-mejorar-tu-productividad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/06\/19\/sigue-la-logica-no-las-reglas-6-consejos-de-elon-musk-para-mejorar-tu-productividad\/","title":{"rendered":"\u2018Sigue la l\u00f3gica, no las reglas\u2019: 6 consejos de Elon Musk para mejorar tu productividad"},"content":{"rendered":"
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Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n ‘Sigue la l\u00f3gica, no las reglas’: 6 consejos de Elon Musk para mejorar tu productividad<\/a><\/p>\n

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A trav\u00e9s de una carta dirigida a sus empleados v\u00eda email, Elon Musk, les comparti\u00f3 una serie de tips con el objeto de alcanzar la total productividad de su compa\u00f1\u00eda frente al desaf\u00edo del aumento de la producci\u00f3n del Tesla Model 3.<\/p>\n

Se sabe incluso que Musk ha estado durmiendo en la f\u00e1brica de Tesla para asegurarse que aumentara la producci\u00f3n de su autom\u00f3vil el\u00e9ctrico Modelo 3.<\/p>\n

El CEO de Tesla, la compa\u00f1\u00eda aeroespacial SpaceX y la empresa de t\u00faneles The Boring Company, tiene mucho que hacer.<\/p>\n

Aqu\u00ed est\u00e1n los seis consejos de Musk:<\/p>\n

1. Evite grandes reuniones<\/strong><\/p>\n

\u201cLas reuniones excesivas son una plaga para las grandes empresas y casi siempre empeoran con el tiempo. Salga de todas las reuniones grandes, a menos que est\u00e9 seguro de que est\u00e1n proporcionando valor a toda la audiencia, en cuyo caso sea muy breve”.<\/p>\n

2. Tambi\u00e9n abandone las reuniones frecuentes.<\/strong><\/p>\n

\u201cTambi\u00e9n desh\u00e1gase de las reuniones frecuentes, a menos que se trate de un asunto extremadamente urgente. La frecuencia de las reuniones deber\u00eda disminuir r\u00e1pidamente una vez que se resuelva el asunto urgente”.<\/p>\n

3. Abandona una reuni\u00f3n si no est\u00e1s contribuyendo<\/strong><\/p>\n

“Salga de una reuni\u00f3n o deje una llamada tan pronto como sea obvio que no est\u00e1 agregando valor. “No es grosero irse, es grosero hacer que alguien se quede y pierda el tiempo”.<\/p>\n

4. Soltar la jerga<\/strong><\/p>\n

“No utilice acr\u00f3nimos o palabras sin sentido para objetos, software o procesos en Tesla. En general, cualquier cosa que requiera una explicaci\u00f3n inhibe la comunicaci\u00f3n. No queremos que la gente tenga que memorizar un glosario solo para funcionar en Tesla”.<\/p>\n

5. Comunicar directamente, independientemente de la jerarqu\u00eda.<\/strong><\/p>\n

“La comunicaci\u00f3n debe viajar a trav\u00e9s del camino m\u00e1s corto necesario para realizar el trabajo, no a trav\u00e9s de la cadena de comando. Cualquier gerente que intente hacer cumplir la comunicaci\u00f3n de la cadena de mando pronto se encontrar\u00e1 trabajando en otra parte.<\/p>\n

\u201cUna fuente importante de problemas es la mala comunicaci\u00f3n entre los departamentos. La forma de resolver esto es permitir el libre flujo de informaci\u00f3n entre todos los niveles. Si, para poder hacer algo entre los departamentos, un contribuyente individual tiene que hablar con su gerente, quien habla con un director, quien a la vez habla con un vicepresidente, quien habla con otro vicepresidente, … entonces suceder\u00e1n cosas s\u00faper tontas. Debe estar bien que la gente hable directamente y simplemente haga que suceda lo correcto”.<\/p>\n

6. Sigue la l\u00f3gica, no las reglas.<\/strong><\/p>\n

\u201cEn general, siempre elija el sentido com\u00fan como su gu\u00eda. Si seguir una “regla de la compa\u00f1\u00eda” es obviamente rid\u00edculo en una situaci\u00f3n particular, de manera que ser\u00eda una gran caricatura de Dilbert, entonces la regla deber\u00eda cambiar “.<\/p>\n

El correo electr\u00f3nico, obtenido por el sitio web de veh\u00edculos el\u00e9ctricos Electrek y el sitio de noticias y opini\u00f3n sobre autom\u00f3viles Jalopnik, tambi\u00e9n explic\u00f3 a los empleados que Tesla interrumpir\u00eda la producci\u00f3n durante varios d\u00edas para actualizar los equipos con el objetivo de producir 6,000 veh\u00edculos Modelo 3 por semana a finales de junio. Su autenticidad fue confirmada por la CNBC.<\/p>\n

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