{"id":3146,"date":"2019-06-24T08:07:33","date_gmt":"2019-06-24T13:07:33","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=3146"},"modified":"2019-06-24T08:07:33","modified_gmt":"2019-06-24T13:07:33","slug":"negocios-sociales-opcion-frente-a-desafios-i","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/06\/24\/negocios-sociales-opcion-frente-a-desafios-i\/","title":{"rendered":"Negocios sociales, opci\u00f3n frente a desaf\u00edos (I)"},"content":{"rendered":"
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\n

Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n Negocios sociales, opci\u00f3n frente a desaf\u00edos (I)<\/a><\/p>\n

\"\"<\/div>\n

Por Gizelle Rivera*<\/strong><\/p>\n

En conferencia desde la Facultad de Contadur\u00eda y Administraci\u00f3n de la Universidad Nacional Aut\u00f3noma de M\u00e9xico, Muhammad Yunus, Premio Nobel de la Paz, pionero de los negocios sociales, fil\u00e1ntropo y fundador del Banco Grameen; hizo un llamado a adoptar los negocios sociales como una opci\u00f3n para afrontar los mayores retos de la humanidad, como lo son: la pobreza, la desigualdad, la injusticia social y el cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n

El banco de los pobres<\/strong><\/p>\n

En los a\u00f1os 70, Muhammad Yunus<\/a> se desempe\u00f1aba como profesor de econom\u00eda en su natal Bangladesh, un pa\u00eds con m\u00faltiples y terribles problem\u00e1ticas como la demograf\u00eda, la falta de salud y educaci\u00f3n, el rezago de las mujeres, pero sobre todo la carencia alimentaria. Consternado por la hambruna que cobraba vidas d\u00eda a d\u00eda, Muhammad Yunus cuenta que le fue una experiencia traum\u00e1tica explicar teor\u00edas impecables y conceptos rimbombantes que no ten\u00edan ning\u00fan sentido pr\u00e1ctico ni relevancia en una dif\u00edcil realidad que exist\u00eda afuera del sal\u00f3n de clases. Fue por esto que sali\u00f3 a las aldeas buscando ser \u00fatil tan siquiera para una sola persona, y busc\u00f3 hacer algo nuevo cada d\u00eda. Relata que en su nueva realidad aprendi\u00f3 m\u00e1s sobre la vida y del sufrimiento, y que la gente de las aldeas se convirtieron en sus maestros. Pero sobre todo le era doloroso darse cuenta de la victimizaci\u00f3n de las personas al ser estafados mediante pr\u00e9stamos con intereses alt\u00edsimos \u201cloan sharking<\/em>\u201d, que los dejaba con las manos vac\u00edas. Ante tal situaci\u00f3n, quiso proteger a la gente guardando su dinero, y al generar la confianza necesaria, la gente continuaba pidi\u00e9ndole pr\u00e9stamos. Fue a partir de esto que en 1983 pudo fundar el Banco Grameen \u201cel banco de los pobres\u201d, a partir del nuevo y popular concepto de \u201cmicrocr\u00e9dito\u201d que otorga capacidades financieras a peque\u00f1os negocios.<\/p>\n

A veces no saber es una gran bendici\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Seg\u00fan Muhammad Yunus, conocer algo te limita y te condiciona a las reglas y a lo establecido. Fue precisamente el desconocer de las cuestiones bancarias lo que le permiti\u00f3 realizar lo que \u00e9l se imaginaba: un banco para el desarrollo. Para crearlo, hizo lo opuesto en tres principios bancarios tradicionales, que son:<\/p>\n

    \n
  1. Entre m\u00e1s rico, m\u00e1s atractivo eres para los bancos. Opuesto: Entre m\u00e1s pobre, eres m\u00e1s atractivo.<\/li>\n
  2. La gente busca al banco. Opuesto: La gente no va al banco, el banco va a la gente.<\/li>\n
  3. Los bancos tradicionales quieren hacer tratos con hombres. Opuesto: Los bancos tradicionales quieren hacer tratos con mujeres.<\/li>\n<\/ol>\n

    As\u00ed el Banco Grameen mediante una l\u00f3gica diferente de hacer negocios escalables y sostenibles, comenz\u00f3 a trabajar con la persona m\u00e1s modesta desde el pueblo m\u00e1s pobre. \u201cCada vez que se identifica un problema, se crea un nuevo negocio, se soluciona la problem\u00e1tica y hay un retorno del capital\u201d, explica el Profesor. Hoy en d\u00eda, este banco tiene m\u00e1s de 1 mill\u00f3n de prestamistas, trabaja a favor de alrededor de 9 millones de personas en pobreza, y ha otorgado m\u00e1s de 50 millones de microcr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos solidarios. Adem\u00e1s, cuenta con 56 compa\u00f1\u00edas de car\u00e1cter mundial que resuelven diversos problemas sociales y ambientales; y entre otros proyectos, ha impulsado negocios de car\u00e1cter social como cl\u00ednicas y hospitales y seguros de salud, e impuls\u00f3 el establecimiento del sistema de inodoros en todo Bangladesh, frenando as\u00ed tambi\u00e9n la propagaci\u00f3n de enfermedades. (Continuar\u00e1<\/em><\/strong>).<\/p>\n

    *Maestra en Econom\u00eda y Pol\u00edtica P\u00fablica por el Tecnol\u00f3gico de Monterrey y la Universidad de Georgetown.<\/strong><\/p>\n

     <\/p>\n

    Contact<\/strong>:<\/p>\n

    Correo: gizelle.rivera@tec.mx<\/p>\n

    Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0Forbes M\u00e9xico.<\/strong><\/em><\/p>\n

    Negocios sociales, opci\u00f3n frente a desaf\u00edos (I)<\/a>
    \n    Invitado Forbes<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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