{"id":3152,"date":"2019-06-24T08:07:37","date_gmt":"2019-06-24T13:07:37","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=3152"},"modified":"2019-06-24T08:07:37","modified_gmt":"2019-06-24T13:07:37","slug":"continuidad-prioridad-en-empresas-familiares","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/06\/24\/continuidad-prioridad-en-empresas-familiares\/","title":{"rendered":"Continuidad, prioridad en empresas familiares"},"content":{"rendered":"
<\/p>\n
\n

Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n Continuidad, prioridad en empresas familiares<\/a><\/p>\n

\"\"<\/div>\n

M\u00e9xico no es la excepci\u00f3n, tenemos que buscar y preservar la continuidad de las empresas familiares. Lamentablemente la gran mayor\u00eda de los negocios de familia en el pa\u00eds desaparecen por la falta de un plan de continuidad, aunque estas lleven m\u00e1s de tres d\u00e9cadas en el mercado. El problema tiende a la tragedia, pero se puede resolver si ponemos atenci\u00f3n y llevamos a cabo un plan.<\/p>\n

Estamos acostumbrados a evaluar a las empresas por sus par\u00e1metros de eficiencia, rentabilidad, desempe\u00f1o, liquidez, apalancamiento e incluso, por sus factores de crecimiento. Buscamos calibrar nuestras herramientas de an\u00e1lisis con los planes y estrategias que nos permitan pronosticar los mejores escenarios, los resultados m\u00e1s \u00f3ptimos y las ganancias m\u00e1s jugosas. Sin embargo, en af\u00e1n de poner la mirada en los objetivos m\u00e1s altos, hemos dejado de ver las amenazas que podr\u00edan parar el negocio y acabar con \u00e9l: por fijar los ojos en la cima, nos tropezamos con el hoyo que tenemos a un lado.<\/p>\n

En los \u00faltimos tiempos hemos sido bombardeados por teor\u00edas administrativas que nos impulsan a entrar a la arena de los negocios sin mucha reflexi\u00f3n. Nos dicen que, si esperamos mucho para tomar la decisi\u00f3n perfecta, jam\u00e1s nos atreveremos a mover las piezas y traer a la realidad una gran idea. Es verdad, el exceso planeaci\u00f3n lleva a la inacci\u00f3n, pero esto nos ha llevado al otro extremo, en el que los planes y los programas han sido borrados del mapa, donde la previsi\u00f3n suena a par\u00e1lisis y la rentabilidad es la reina ante la cual sucumben todos los dem\u00e1s \u00edndices. Este es uno de los riesgos que han seducido tambi\u00e9n a las empresas familiares. Pensar que sin planear se puede sobrevivir y as\u00ed se aumenta el riesgo de perder el patrimonio.<\/p>\n

Muchos ingredientes se mezclaron para llegar a la euforia de la inmediatez empresarial. Por un lado, los buenos resultados de muchas empresas en internet que iniciaron operaciones, casi sin capital, y reportaron ganancias extraordinarias de inmediato. Tambi\u00e9n la escasez de empleos y la dificultad para encontrar trabajos bien remunerados, impuls\u00f3 el rol de emprendedor. A la voz de las ventanas de oportunidad se abren una sola vez y hay que aprovecharlas antes de que otros tomen ventaja, muchos empresarios se entusiasmaron y empezaron a operar. As\u00ed han nacido muchas empresas familiares.<\/p>\n

En efecto, hay ocasiones en que no hay m\u00e1s remedio que iniciar actividades y ya sobre la marcha acomodar las cosas. El problema fue que muchas de estas empresas se aventaron al ruedo y luego se olvidaron ordenar. En el v\u00e9rtigo de salir al mercado, dejaron en el tintero uno de los principales objetivos que debe tener toda organizaci\u00f3n: la continuidad. Gran cantidad de empresas se regodearon en las glorias del \u00e9xito y no se detuvieron a reflexionar. Olvidaron cu\u00e1l era su raz\u00f3n de ser, qu\u00e9 procesos integraban su cadena de valor y en d\u00f3nde se encontraban sus eslabones m\u00e1s d\u00e9biles. Los que creyeron en las teor\u00edas enfocadas en las fortalezas y dejaron de lado oportunidades, riesgos y debilidades, han tenido fuertes descalabros. Las quiebras no se han hecho esperar.<\/p>\n

Por ello, hoy existe una fuerte tendencia<\/a> a enfocarse en la continuidad del negocio. Especialmente, si hablamos de empresas familiares que son el tipo de unidad empresarial que tiene mayores riesgos de supervivencia. Las nuevas corrientes de teor\u00eda administrativa acent\u00faan la importancia de cuidar las condiciones que permiten a una empresa seguir con sus operaciones, as\u00ed como evaluar aquellas circunstancias que pueden poner en riesgo su marcha saludable. El primer paso ser\u00e1 iniciar un proceso de an\u00e1lisis. Se evaluar\u00e1n los puntos de vulnerabilidad de la empresa, as\u00ed como el impacto y la probabilidad de que una disrupci\u00f3n afecte a la compa\u00f1\u00eda. Una vez obtenido este informe, la compa\u00f1\u00eda tiene la capacidad de clasificar los procesos de negocio en funci\u00f3n de su criticidad y lo que es m\u00e1s importante: establecer la prioridad de recuperaci\u00f3n.<\/p>\n

A partir de que se conocen los puntos de mayor vulnerabilidad y afectaci\u00f3n de la empresa, se genera un plan de continuidad. En el eventual caso de que un suceso disruptivo trastoque la actividad preponderante, se generar\u00e1n estrategias de emergencia que operar\u00e1n hasta el momento en que la compa\u00f1\u00eda vuelva a un estado de normalidad. Es decir, cuando se reestablezcan las condiciones anteriores a la disrupci\u00f3n. Podr\u00e1 parecer un tema sencillo, pensar en la continuidad de la empresa implica mirar de cerca las vivencias y situaciones que tienen los empresarios con sus negocios. Se abre todo un universo de posibilidades para no lograr la continuidad en el negocio, cuando no se planea.<\/p>\n

Los planes de continuidad de negocio son un estupendo ejercicio de reflexi\u00f3n, lo mismo para empresas grandes que para las chicas. Son un punto \u00e1lgido para negocios familiares y tambi\u00e9n representan una gran oportunidad y una tablita de salvaci\u00f3n para la continuidad. Se trata de poner atenci\u00f3n en la parte m\u00e1s delgada de la cuerda para fortalecerla y que no se reviente. Es, bajo cualquier circunstancia, estar en control.<\/p>\n

Hay que reservar un tiempo para reflexionar sobre el futuro que se desea para la empresa y la familia. Decidir darse el espacio para elaborar el plan de continuidad para su negocio, ya que al final no solo ellos pierden sino tambi\u00e9n muchas familias que dependen de estas empresas y entre los que se encuentran los empleados, proveedores y clientes.<\/p>\n

Por a\u00f1os hemos calibrado nuestras herramientas de an\u00e1lisis para visualizar los mejores escenarios. Con el cambio vienen nuevas tendencias: es tiempo de planear para la crisis y as\u00ed asegurar la continuidad del negocio.<\/p>\n

 <\/p>\n

Contacto:<\/strong><\/p>\n

Correo:\u00a0ceciliaduran@me.com<\/p>\n

Twitter:\u00a0@CecyDuranMena<\/a><\/p>\n

Blog:\u00a0Las ventanas de Cecilia Dur\u00e1n Mena<\/a><\/p>\n

Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0Forbes M\u00e9xico<\/strong>.<\/em><\/p>\n

Continuidad, prioridad en empresas familiares<\/a>
\nCecilia Dur\u00e1n Mena<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Forbes M\u00e9xico. Continuidad, prioridad en empresas familiares M\u00e9xico no es la excepci\u00f3n, tenemos que buscar y preservar la continuidad de las empresas familiares. Lamentablemente la gran mayor\u00eda de los negocios de familia en el pa\u00eds desaparecen por la falta de un plan de continuidad, aunque estas lleven m\u00e1s de tres d\u00e9cadas en el mercado. El […]<\/p>","protected":false},"author":91,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3152","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3152","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/91"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3152"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3152\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3152"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3152"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3152"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}