{"id":3346,"date":"2019-06-26T06:30:46","date_gmt":"2019-06-26T11:30:46","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=3346"},"modified":"2019-06-26T06:30:46","modified_gmt":"2019-06-26T11:30:46","slug":"tu-equipo-de-trabajo-se-considera-estimulado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/06\/26\/tu-equipo-de-trabajo-se-considera-estimulado\/","title":{"rendered":"\u00bfTu equipo de trabajo se considera estimulado?"},"content":{"rendered":"
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Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n \u00bfTu equipo de trabajo se considera estimulado?<\/a><\/p>\n

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Por Raciel Sosa*<\/strong><\/p>\n

Motivaci\u00f3n viene de la ra\u00edz Movi Motum<\/em> (mover); es aquello que te mueve a hacer algo, a ejecutarlo, a emprender una acci\u00f3n. Es la energ\u00eda vital que necesitamos para movernos del punto A al punto B, una fuerza que viene de adentro, que te empuja y te alienta a moverte hacia un sentido.<\/p>\n

\u00bfDe qu\u00e9 depende que estemos motivados?<\/strong><\/p>\n

Para estar motivados, debemos, primeramente, hacer contacto con nuestra necesidad. Si tienes hambre, est\u00e1s motivado para hacer lo necesario para adquirir el alimento; es lo que Maslow llama motivaciones fisiol\u00f3gicas (b\u00e1sicas), que tienen un impacto som\u00e1tico, es decir, lo sientes en el cuerpo, y es, precisamente lo que \u201cte mueve\u201d. Pero, obviamente, \u00e9sas son las m\u00e1s b\u00e1sicas, ya que tenemos otro tipo de necesidades, por ejemplo, la necesidad de estar seguros. Una persona que identifica y hace contacto con su necesidad de seguridad y de protecci\u00f3n, sabe que tiene que ahorrar porque si no, no se siente seguro, lo que lo mueve, por ejemplo, a comprar un seguro de vida. El problema es que cuando no haces contacto con tu necesidad, es decir, ni t\u00fa mismo sabes lo que necesitas, entonces vives en un contexto de falta de motivaci\u00f3n constante porque la necesidad no la tienes expl\u00edcita. Y lo mismo ocurre en el terreno laboral.<\/p>\n

La necesidad: La mam\u00e1 de la motivaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

El que un equipo de trabajo<\/a> est\u00e9 motivado depende, en buena parte, de un l\u00edder que, justamente, te ayude a identificar tu necesidad, que haga consciente esa necesidad. Que te inspire y eso quiere decir que emocionalmente te alimente para que t\u00fa sientas que puedes mejorar, crecer, desarrollarte en un determinado aspecto de tu vida. Un l\u00edder que te estimule, que crea en ti, que te inspire para crecer. Asimismo, depende tambi\u00e9n de que dentro de la organizaci\u00f3n existan pr\u00e1cticas y procesos que fomenten la motivaci\u00f3n como, por ejemplo, una buena evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o, un buen plan de reconocimiento, un modelo de compensaci\u00f3n sano.<\/p>\n

Los efectos a corto, mediano y largo plazo <\/strong><\/p>\n

A corto plazo, las personas motivadas disfrutan de la experiencia laboral porque est\u00e1n altamente inspiradas. A mediano plazo, se ponen \u201cla camiseta\u201d de la organizaci\u00f3n y se generan conductas positivas que van a llevar a la empresa a dar mejores resultados. Y, a largo plazo, se logra una organizaci\u00f3n sustentable. La gente que est\u00e1 constantemente motivada por sus l\u00edderes, por la empresa, y por una motivaci\u00f3n intr\u00ednseca, logra que una organizaci\u00f3n se mantenga por el hecho mismo de obtener el resultado.<\/p>\n

Tendencias a futuro<\/strong><\/p>\n

La primera est\u00e1 directamente vinculada con la comunicaci\u00f3n. Hay muchos estudios que demuestran que un l\u00edder que habla con su gente y escucha a su gente, fomenta relaciones m\u00e1s saludables. Algo que motiva a los colaboradores es que los l\u00edderes se comuniquen de forma abierta y honesta con ellos. Asimismo, es importante que el l\u00edder se preocupe por entender lo que el colaborador tiene que decir o tiene que aportar a la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

En definitiva, todos estamos en constante b\u00fasqueda de lo que es la motivaci\u00f3n, misma que ha ido cambiando en t\u00e9rminos de lo que las nuevas generaciones necesitan. Ya vimos que la necesidad es la mam\u00e1 de la motivaci\u00f3n, por lo que es importante darnos cuenta que las nuevas generaciones tienen otras necesidades y, por lo tanto, otras motivaciones. No podemos motivar igual a como se hac\u00eda en el siglo XX.<\/p>\n

*Experto en Liderazgo del Siglo XXI<\/strong><\/p>\n

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Contact<\/strong>:<\/p>\n

Twitter:\u00a0@Raciel Sosa<\/a><\/p>\n

Facebook:\u00a0Raciel Sosa MX<\/a><\/p>\n

P\u00e1gina web:\u00a0leadex.com.mx<\/a><\/p>\n

Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0Forbes M\u00e9xico<\/strong>.<\/em><\/p>\n

\u00bfTu equipo de trabajo se considera estimulado?<\/a>
\nInvitado Forbes<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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