{"id":3414,"date":"2019-06-26T14:10:13","date_gmt":"2019-06-26T19:10:13","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=3414"},"modified":"2019-06-26T14:10:13","modified_gmt":"2019-06-26T19:10:13","slug":"el-lastre-de-latam-es-su-baja-productividad-caf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/06\/26\/el-lastre-de-latam-es-su-baja-productividad-caf\/","title":{"rendered":"El lastre de Latam es su baja productividad: CAF"},"content":{"rendered":"
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Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n El lastre de Latam es su baja productividad: CAF<\/a><\/p>\n

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Esta nota se publica originalmente en nuestra publicaci\u00f3n hermana: <\/strong><\/em>Forbes Centroam\u00e9rica<\/strong>, te invitamos a leerla: https:\/\/forbescentroamerica.com\/<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n

Por Oscar Gonz\u00e1lez Esc\u00e1rcega*<\/strong><\/p>\n

En 1960 el latinoamericano promedio ten\u00eda 20% del ingreso de un estadounidense t\u00edpico, hoy la situaci\u00f3n sigue siendo pr\u00e1cticamente la misma; en cambio, en Corea del Sur, pasaron del 7 al 67% en el periodo 1960-2018.<\/p>\n

Tal rezago en Am\u00e9rica Latina se debe a un problema de baja productividad que es transversal a todos los sectores y a una mayor asignaci\u00f3n de recursos a sectores de menor productividad.<\/p>\n

En entrevista con Forbes, Pablo Sanguinetti, vicepresidente de Conocimientos del Banco de Desarrollo de Am\u00e9rica Latina (CAF), y Emilio Uquillas, director Representante en M\u00e9xico de dicha instituci\u00f3n financiera, compartieron su visi\u00f3n sobre la econom\u00eda y el desarrollo de Latinoam\u00e9rica y, basados en su diagn\u00f3stico, cu\u00e1les son las \u00e1reas en las que el CAF puede apoyar a la regi\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es el an\u00e1lisis que hacen de la econom\u00eda latinoamericana actual?<\/strong><\/p>\n

Pablo Sanguinetti (PS)<\/strong>: Desde 2015\u20132016, la regi\u00f3n est\u00e1 experimentando una ca\u00edda de su crecimiento promedio, comparado por supuesto, con el boom de los commodities de 2002, el cual dur\u00f3 hasta 2014 si uno piensa en los precios del petr\u00f3leo; en ese periodo la regi\u00f3n creci\u00f3 en promedio 4.5% por a\u00f1o, lo que es una tasa bastante elevada para los est\u00e1ndares locales, que en promedio est\u00e1n entre 2.5 y 3% anual.<\/p>\n

Aqu\u00e9l boom permiti\u00f3 la expansi\u00f3n de estas econom\u00edas, la baja en indicadores de pobreza e inclusive una mejor redistribuci\u00f3n de la riqueza; nosotros sabemos que los ciclos son finitos, aunque \u00e9ste dur\u00f3 bastante, la regi\u00f3n comenz\u00f3 a frenarse en 2015.<\/p>\n

Algunos pa\u00edses como M\u00e9xico han crecido al 2%, pero naciones como Brasil, Venezuela o Argentina sufrieron m\u00e1s; el promedio de la regi\u00f3n en 2017 fue de 1%, en 2018 se ubic\u00f3 entre 1.3 o 1.4% y este a\u00f1o se prev\u00e9 que sea de 1.7%, pero claramente por debajo del 2%, lo que implica que el reto de mantener una tasa de crecimiento alto, persiste.<\/p>\n

De todas formas no hay que estar tan negativos, porque en el pasado, cuando hab\u00eda una reversi\u00f3n tan fuerte en los precios de los commodities, en espec\u00edfico del petr\u00f3leo, los pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica ca\u00edan en crisis importantes, en su balanza de pagos, en el tipo de cambio que se depreciaba much\u00edsimo, causando altas tasas de inflaci\u00f3n y hasta crisis bancarias.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9? porque los pa\u00edses ten\u00edan pol\u00edticas macroecon\u00f3micas m\u00e1s consolidadas, ten\u00edan cierta holgura fiscal, ciertos super\u00e1vits de sus buenas \u00e9pocas. Varios pa\u00edses ahorraron parte de los ingresos, lo que les permiti\u00f3 acumular un colch\u00f3n de recursos, de reservas, reg\u00edmenes cambiarios m\u00e1s modernos con tipos de cambios flexibles, tasas de inflaci\u00f3n bajas atadas a expectativas estables, producto de los bancos centrales independientes.<\/p>\n

La regi\u00f3n aguant\u00f3 afectando un poco los d\u00e9ficits fiscales, depreciando la moneda, sin que esas depreciaciones se mostraran m\u00e1s fuertes sobre la tasa de inflaci\u00f3n, lo que permiti\u00f3 tener un tipo de cambio real y amortiguar los d\u00e9ficits en cuenta corriente. Tener una banca ordenada sirve y lo podemos ver; sin embargo, el problema de crecimiento a largo plazo, a\u00fan no se resuelve.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo es el mix de los apoyos que brinda el CAF?<\/strong><\/p>\n

PS<\/strong>: En todo este proceso de la regi\u00f3n, el CAF acompa\u00f1\u00f3 a los pa\u00edses brindando financiamiento para proyectos productivos de inversi\u00f3n para que estos no se cayeran, ya que los gobiernos ten\u00edan a veces m\u00e1s o menos holgura para financiarlos con recursos propios; CAF mantuvo de manera importante financiamientos en infraestructura y temas sociales, pero tambi\u00e9n entr\u00f3 con l\u00edneas de cr\u00e9dito macro para acompa\u00f1ar a los pa\u00edses en el ajuste de sus balanzas de pago, en sus reservas (de acuerdo con datos de su propio sitio de internet, las inversiones en la regi\u00f3n fueron de casi 2,500 millones de d\u00f3lares (mdd).<\/p>\n

Emilio Uquillas (EU)<\/strong>: CAF ha crecido much\u00edsimo y es una instituci\u00f3n super flexible y en el momento en el que los pa\u00edses demandan liquidez hemos tenido la posibilidad de enfocar esfuerzos en los denominados programas PBL o swaps, que son las herramientas que te permiten asignar recursos al tesoro nacional, dig\u00e1moslo en t\u00e9rminos muy generales, y solventar una falta de acceso a mercados internacionales de capital y afrontar por la imposibilidad de recursos o por otra raz\u00f3n cr\u00edticas que atraviesan siempre las econom\u00edas.<\/p>\n

Por otro lado siempre hemos estado atendiendo a las pymes y a la micro empresa a trav\u00e9s de las estructuras bancarias existentes en los pa\u00edses y no solo bancarias sino instituciones financieras m\u00e1s peque\u00f1as dedicadas a atender a los sectores micros. Por ejemplo, en Bolivia tenemos una cobertura casi total en las micro-financieras, que asignan recursos a ese sector que es tan importante.<\/p>\n

Esa ha sido la carta de presentaci\u00f3n del CAF y la participaci\u00f3n en fondos de inversi\u00f3n. Tenemos una l\u00ednea de acercamiento hacia capitales privados a trav\u00e9s de fondos de inversi\u00f3n y desde el a\u00f1o 2002 hemos participado en M\u00e9xico, ya sea con NAFIN o con fondos privados que nos ha permitido llegar hasta 200 mdd de fondos de capital privado manejados por gestores locales.<\/p>\n

Por ejemplo, uno de los fondos en los que hemos invertido ha financiado la creaci\u00f3n de esta aplicaci\u00f3n CornerShop, que fue recientemente adquirida por Walmart; si bien la actividad de CAF apoya al sector de log\u00edstica para la competitividad y la eficiencia productiva, tambi\u00e9n vemos al sector micro, con mucho apetito y mucho inter\u00e9s, porque sabemos que ah\u00ed esta uno de los puntales del crecimiento econ\u00f3mico y generaci\u00f3n de empleo.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 elementos consideran para otorgar un cr\u00e9dito? \u00bfC\u00f3mo eval\u00faan los proyectos?<\/strong><\/p>\n

EU<\/strong>: Los proyectos se eval\u00faan desde distintas perspectivas, una de ellas, que es fundamental pero no \u00fanica, es la calidad del proyecto mismo, si el dise\u00f1o del proyecto est\u00e1 bien, ten la seguridad de que el proyecto va a terminar en tiempo y con el presupuesto asignado.<\/p>\n

Si el proyecto tiene debilidades de dise\u00f1o, va a costar m\u00e1s y se va a demorar en su ejecuci\u00f3n y eso va a tener un impacto severo en la rentabilidad social de la inversi\u00f3n p\u00fablica; cuando empieza a rendir un proyecto hablando socialmente, es cuando el proyecto est\u00e1 al servicio de la poblaci\u00f3n, antes no, esa demora ya tiene un impacto en el bienestar social.<\/p>\n

PS<\/strong>: Por eso, complementariamente a los fondos, a los cr\u00e9ditos, CAF tiene un esquema muy fuerte de fondos de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica, para poyar lo que dice Emilio, el dise\u00f1o, la prefactibilidad y fortalecer organismos, justamente para que cuando el proyecto se apruebe est\u00e9 bien dise\u00f1ado, con capacidad de poder terminarlo a tiempo y eficientemente.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son las ventajas competitivas de ustedes frente a otras instituciones financieras en Latam?<\/strong><\/p>\n

PS<\/strong>: CAF es un banco que trabaja de forma paralela con los gobiernos, con mucha familiaridad, siempre estamos muy dispuestos a facilitarles las cosas; si se trata de necesidades importantes, el banco trata de agilizar estos procesos, la idea no es solamente que los cr\u00e9ditos sean efectivos, porque ciertamente son m\u00e1s flexibles, sino tambi\u00e9n porque aportamos conocimiento. Muchos proyectos de infraestructura requieren de estudios muy serios, requieren de calificaci\u00f3n, y nuestras \u00e1reas de negocios tienen estas \u00e1reas especialistas, consejos t\u00e9cnicos que trabajan muy de cerca con los gobiernos para facilitar toda esa parte de planeaci\u00f3n esa capacidad de implementaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfDe qu\u00e9 trata el \u201cReporte de Econom\u00eda y Desarrollo 2018\u201d y qu\u00e9 hallazgos importantes arroja para la regi\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

PS<\/strong>: El mensaje del reporte es que la revoluci\u00f3n productiva de un pa\u00eds va a surgir de reformas que aumenten la productividad al interior de las industrias y no tanto de designar recursos al sector primario o al sector manufactura, y para mejorar la productividad de las industrias necesitamos hacer que surjan empresas startups de alto potencial y crecimiento y que eventualmente mueran las de baja productividad.<\/p>\n

El segundo problema es que la informalidad en todos los sectores es alta y no me refiero solo al comercio ambulante, sino en otros sectores, la asignaci\u00f3n de recursos se debe dar del sector informal al formal.<\/p>\n

Hay que trabajar en \u00e1reas que van desde fortalecer la competencia, mejorar el acceso de insumos a las empresas, incluyendo servicios de infraestructura, mejorar las regulaciones del mercado laboral para que fluya mejor el trabajo en sectores con m\u00e1s productividad, hasta el acceso al financiamiento.<\/p>\n

\u00bfA qu\u00e9 le atribuyen la baja productividad de la regi\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

PS<\/strong>: El rezago productivo de Am\u00e9rica Latina se debe principalmente a una muy baja productividad de todos los sectores que conforman sus econom\u00edas, m\u00e1s que a una concentraci\u00f3n de recursos en sectores de baja productividad; la baja productividad generalizada obedece a factores institucionales que moldean las pol\u00edticas y regulaciones que afectan transversalmente el entorno productivo de las empresas, m\u00e1s all\u00e1 del sector donde \u00e9stas operan.<\/p>\n

Entre los \u00e1mbitos clave de dicho entorno se destacan aquellos vinculados a la competencia, al acceso a insumos y cooperaci\u00f3n entre empresas, a las relaciones laborales y al financiamiento; se propone incrementar las capacidades de las agencias de defensa de la competencia, reducir barreras de entrada a las empresas, y profundizar el comercio internacional y la integraci\u00f3n regional, que a\u00fan se ven limitados por barreras arancelarias y log\u00edsticas.<\/p>\n

El\u00a0 documento\u00a0 concluye\u00a0 analizando\u00a0 el\u00a0 rezago\u00a0 de\u00a0 Am\u00e9rica\u00a0 Latina\u00a0 en\u00a0 t\u00e9rminos\u00a0 de\u00a0 indicadores\u00a0 de\u00a0 desarrollo\u00a0 del\u00a0 sistema\u00a0 financiero\u00a0 y\u00a0 exponiendo\u00a0 sus\u00a0 principales\u00a0 implicancias\u00a0 para\u00a0 la\u00a0 productividad. Para mejorar este \u00e1mbito, resalta la importancia de adecuar algunos aspectos regulatorios tales como los procedimientos de bancarrota por ejemplo.<\/p>\n

*El autor es periodista de negocios.<\/em><\/p>\n

El lastre de Latam es su baja productividad: CAF<\/a>
\nForbes Centroam\u00e9rica<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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