{"id":3470,"date":"2019-06-27T08:15:58","date_gmt":"2019-06-27T13:15:58","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=3470"},"modified":"2019-06-27T08:15:58","modified_gmt":"2019-06-27T13:15:58","slug":"entrevista-malcom-pryus-el-lider-de-ikea-en-mexico-que-no-fue-a-la-universidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/06\/27\/entrevista-malcom-pryus-el-lider-de-ikea-en-mexico-que-no-fue-a-la-universidad\/","title":{"rendered":"Entrevista | Malcom Pryus: El l\u00edder de Ikea en M\u00e9xico que no fue a la universidad"},"content":{"rendered":"
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Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n Entrevista | Malcom Pryus: El l\u00edder de Ikea en M\u00e9xico que no fue a la universidad<\/a><\/p>\n

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Malcolm Pruys lleva 18 meses viviendo en M\u00e9xico y sigue trabajando en aprender espa\u00f1ol. No parece una tarea dif\u00edcil para el ejecutivo, que durante 10 a\u00f1os estuvo a cargo de la operaci\u00f3n de Ikea en China y tambi\u00e9n ha sido director de ventas en Taiwan y Singapur.<\/p>\n

Es debido a su experiencia en el desarrollo de Ikea en mercados emergentes que Pruys est\u00e1 a cargo de la empresa en M\u00e9xico, donde abrir\u00e1n su primera tienda en 2020 con una superficie de 23,000 metros cuadrados y la creaci\u00f3n de 370 plazas de trabajo.<\/p>\n

\u201cNo queremos crear empleos, queremos crear carreras\u201d, afirma el directivo.<\/p>\n

Entre 70 y 80 % de las plazas de Ikea ser\u00e1n para personas que estar\u00e1n en contacto directo con los clientes (cerca de 300). Justo as\u00ed es como empez\u00f3 la carrera de Pruys, quien opt\u00f3 por no estudiar la universidad.<\/p>\n

Lee tambi\u00e9n:<\/strong>\u00a0Ikea abrir\u00e1 su primera tienda en M\u00e9xico en oto\u00f1o de 2020<\/a><\/p>\n

En 1998 se convirti\u00f3 en jefe de departamento de una tienda de Ikea en Melbourne, Australia, sin imaginar que 20 a\u00f1os despu\u00e9s estar\u00eda al frente de uno de los lanzamientos clave para la historia de Ikea en el mundo: la llegada a M\u00e9xico.<\/p>\n

Adem\u00e1s de la tienda (cuyas dimensiones se comparan al centro comercial Perisur, que cuenta con 27,000 metros cuadrados) llega al pa\u00eds Ikano Industry una empresa hermana (propiedad de la familia fundadora) que act\u00faa como proveedora y planea establecer un hub para producir mercanc\u00eda para M\u00e9xico, Estados Unidos y Canad\u00e1.<\/p>\n

El plan es que, dentro de tres a cinco a\u00f1os, Ikano haya establecido un cluster<\/em> de manufactura en las 78 hect\u00e1reas que ya compr\u00f3 en Ramos Arizpe, Coahuila, donde la inversi\u00f3n podr\u00eda llegar a 500 millones de d\u00f3lares, seg\u00fan datos revelados por el gobierno local. Tan s\u00f3lo la inversi\u00f3n para la compra de terrenos fue de m\u00e1s de 170 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

Pruys afirma que, aunque pertenecen a la misma familia y est\u00e1n interconectadas, Ikea e Ikano son dos empresas que operan de forma independiente, pues Ikano cuenta incluso con un banco que hoy apuesta por inteligencia rob\u00f3tica, una rama de la que todav\u00eda no existen planes para implementar en M\u00e9xico.<\/p>\n

Una estrategia sueca para M\u00e9xico<\/h3>\n

En materia del negocio de Ikea en el pa\u00eds, Pruys explica que el monto de inversi\u00f3n no es p\u00fablico, pero existe una referencia, pues en los \u00faltimos 10 a\u00f1os han invertido alrededor de 2,000 millones de d\u00f3lares para su expansi\u00f3n en Malasia, lo cual puede ser un par\u00e1metro para dimensionar el tama\u00f1o de la apuesta que M\u00e9xico podr\u00eda representar en el largo plazo.<\/p>\n

Tonje Randen, CFO de Ikea en M\u00e9xico afirma que el plan a 10 a\u00f1os implica la apertura de tiendas no s\u00f3lo en la Ciudad de M\u00e9xico, sino en otras ciudades como Monterrey, Guadalajara , Puebla y Quer\u00e9taro.<\/p>\n

La ejecutiva explica que la estrategia de Ikea es incorporar m\u00faltiples proveedores locales que cumplan con los requerimientos de volumen y procesos.<\/p>\n

\u201cHay planes para producir, tenemos la meta m\u00ednima de que, al abrir, la producci\u00f3n local debe ser como m\u00ednimo el 8% de la mercanc\u00eda, es una promesa que damos al cliente para generar trabajos, dejar una huella positiva y buena aqu\u00ed en M\u00e9xico, no venimos s\u00f3lo a abrir, ganar y hacer retail, queremos involucrar al pa\u00eds en todo el suministro, buscamos calidad, producci\u00f3n local y venta sustentable\u201d, dice Tonje Randen.<\/p>\n

El c\u00f3digo internacional de conducta que Ikea se conoce como Iway standards<\/a> y exige a sus proveedores requerimientos como: 1) que no haya trabajo infantil en la producci\u00f3n, 2) que no haya trabajo forzado, 3) que el trabajo se desarrolle sin discriminaci\u00f3n y con libertad de asociaci\u00f3n, 4) que haya pago de tiempo extra y 5) que la empresa tenga un ambiente sano de trabajo con medidas para prevenir la contaminaci\u00f3n del aire y agua, as\u00ed como tecnolog\u00eda para reducir el consumo de energ\u00eda, as\u00ed como el manejo de desperdicios.<\/p>\n

\u201cComo funciona Ikea es que usamos una variedad muy amplia de proveedores y no somos due\u00f1os de ellos, por el volumen que manejamos necesitamos hallar socios muy fuertes. La verdad llevamos ya 4 o 5 a\u00f1os trabajando mucho por la producci\u00f3n y no s\u00f3lo para M\u00e9xico, sino para m\u00e1s mercados, asegurarnos que no necesitamos traer tanto desde muy lejos\u201d.<\/p>\n

La primera tienda de Ikea en M\u00e9xico estar\u00e1 ubicada en Ocean\u00eda y ofrecer\u00e1 7,500 art\u00edculos, tendr\u00e1 adem\u00e1s un restaurante con capacidad de 665 personas. Los art\u00edculos importados tendr\u00e1n como origen Asia y Europa, principalmente, explica Tonje Randen.<\/p>\n

\u201cComo parte de nuestro plan de sustentabilidad, queremos que la mercanc\u00eda importada sea con viajes cortos, estamos estudiando tambi\u00e9n los m\u00e1rgenes y aranceles para asegurar el precio m\u00e1s bajo al cliente\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n

Invertir en los colaboradores<\/h3>\n

En Estados Unidos, las prestaciones para los colaboradores de Ikea incluyen amplios servicio m\u00e9dicos, remuneraciones por encima de la medida y oportunidades de desarrollo; en Europa, las compensaciones contemplan fiestas y planes de lealtad especiales para los empleados.<\/p>\n

Cuestionado sobre las prestaciones que se ofrecer\u00e1n en M\u00e9xico, Pryus afirma que el primer paso es no prometer algo que no puedan cumplir.<\/p>\n

\u201cPrimero queremos cumplir con lo que la ley mexicana establezca, no queremos ofrecer algo y no cumplirlo. S\u00ed queremos tener compensaciones que sean m\u00e1s atractivas que el promedio del mercado, pero creo que lo m\u00e1s valioso es generar oportunidades de desarrollo de carrera\u201d.<\/p>\n

Tras el anuncio de la llegada de Ikea a M\u00e9xico, Forbes M\u00e9xico<\/strong> public\u00f3 una nota de las vacantes disponibles<\/a>, lo que gener\u00f3 la llegada de m\u00e1s de 12,000 solicitudes v\u00eda LinkedIn. Malcolm relata que nunca antes hab\u00edan visto tanta expectativa ante la llegada a un mercado nuevo.<\/p>\n

\u201cNo podemos ver una por una (de las solicitudes), pero creo que hay mucho talento en el pa\u00eds, estamos dispuestos a invertir en ese talento y generar oportunidades\u201d.<\/p>\n

Pruys explica que \u00e9l mismo es ejemplo de que la empresa apuesta por el crecimiento de los empleados, pues, dice, el mayor activo que puede tener una empresa es contar con directivos que apuesten por el desarrollo de las habilidades de sus colaboradores.<\/p>\n

\u201cCuando crees que haces muy bien tu trabajo es momento de tomar un reto que te saque de tu zona de confort, es la \u00fanica forma de escalar\u201d.<\/p>\n

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Ikea recrea las salas de ‘Los Simpsons’, ‘Friends’ y ‘Stranger Things’<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n