{"id":3853,"date":"2019-07-02T07:03:36","date_gmt":"2019-07-02T12:03:36","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=3853"},"modified":"2019-07-02T07:03:36","modified_gmt":"2019-07-02T12:03:36","slug":"estrategia-de-negocios-en-los-tiempos-de-la-4t","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/07\/02\/estrategia-de-negocios-en-los-tiempos-de-la-4t\/","title":{"rendered":"Estrategia de negocios en los tiempos de la 4T"},"content":{"rendered":"<div><img src='https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/05\/reuters_empresa_negocios1.jpg' style='max-width:600px;' \/><\/p>\n<div>\n<p><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\">Forbes M\u00e9xico<\/a>.<br \/>\n <a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/estrategia-de-negocios-en-los-tiempos-de-la-4t\/\">Estrategia de negocios en los tiempos de la 4T<\/a><\/p>\n<div><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"720\" src=\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/05\/reuters_empresa_negocios1.jpg\" class=\"attachment-full size-full wp-post-image\" alt=\"\" style=\"margin-bottom: 15px;\" srcset=\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/05\/reuters_empresa_negocios1.jpg 1280w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/05\/reuters_empresa_negocios1-300x169.jpg 300w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/05\/reuters_empresa_negocios1-768x432.jpg 768w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/05\/reuters_empresa_negocios1-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/05\/reuters_empresa_negocios1-640x360.jpg 640w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/05\/reuters_empresa_negocios1-320x180.jpg 320w\" sizes=\"(max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" data-full-size=\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/05\/reuters_empresa_negocios1.jpg\" data-caption=\"Foto: Reuters.\" data-description=\"\" \/><\/div>\n<p>Estamos en una coyuntura en la que nuestro pa\u00eds pasa por cambios importantes en el <em>statu quo<\/em>, tanto externos como internos. En el contexto externo la otrora estable relaci\u00f3n bilateral con los Estados Unidos ha cambiado por la decisi\u00f3n de su gobierno actual de renegociar el TLCAN, ahora T-MEC, y pasar por el en curso proceso de aprobaci\u00f3n. Adem\u00e1s, tenemos las tensiones comerciales por temas como el acero o por la amenaza del arancel asociado a la migraci\u00f3n. En el \u00e1mbito interno, tenemos un nuevo gobierno inexperto y ne\u00f3fito en la administraci\u00f3n p\u00fablica, con una gran curva de aprendizaje, con muchas opiniones y problemas v\u00e1lidos identificados, pero con muy pocas alternativas viables, implementables y que funcionen, para resolverlos.<\/p>\n<p>Esto est\u00e1 generando que, a pesar de que el dicho dice que \u201cpara atr\u00e1s ni para tomar vuelo\u201d, este habiendo cambios hacia atr\u00e1s, una austeridad que causa m\u00e1s problemas que beneficios, el desmantelamiento de instituciones, as\u00ed como decisiones que desconciertan a los inversionistas y empresarios nacionales e internacionales. El resultado concreto ha sido que hemos tenido un inicio de sexenio bastante m\u00e1s cuesta arriba de lo normal y con muchas inc\u00f3gnitas respecto al rumbo de las pol\u00edticas p\u00fablicas en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Los beneficios de las acciones de este gobierno, pues los debe haber, todav\u00eda est\u00e1n por verse.<\/p>\n<p>\u00bfPero qu\u00e9 hacer en este contexto desde el punto de vista de negocios?<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Enfoque contra c\u00edclico<\/strong>. Dicen que las mejores oportunidades en los negocios se encuentran en los tiempos dif\u00edciles, que cuando todo mundo se retrae las oportunidades se vuelven m\u00e1s claras para algunos y que los mercados son en esos tiempos fundamentalmente de compradores. Dicho de otra manera, los tiempos de vacas flacas son el mejor momento para sembrar y despu\u00e9s cosechar los frutos en momentos de vacas gordas y bonanza, en tiempos de mercados de vendedores. As\u00ed que resulta fundamental aprovechar los vaivenes en los ciclos de negocio con una perspectiva contra c\u00edclica. Esto implica al interior de las organizaciones prepararse para tomar ventaja de estas oportunidades y tener una mentalidad contra c\u00edclica, lo que a veces resulta dif\u00edcil de hacer por comodidad e inercia.<\/li>\n<li><strong>Ejecutar la estrategia de largo plazo<\/strong>. Tambi\u00e9n es cierto que las empresas que son consistentes con la implementaci\u00f3n de su estrategia tienden a <a href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/el-comercio-internacional-como-motor-de-crecimiento\/\">obtener mejores resultados<\/a>. Es clave no distraerse demasiado con lo que pasa en el corto plazo -sino aprovecharlo- y no perder de vista lo que la empresa busca a futuro. Cuando nos llenamos de coyuntura y corto plazo vemos demasiado las \u201chojas\u201d y poco el \u201cbosque\u201d. Es crucial mantener el enfoque en el potencial que se ve en el futuro. Una visi\u00f3n de largo plazo clarifica lo que uno busca. El mundo, el pa\u00eds, los mercados, las circunstancias y los consumidores cambian. Se requiere flexibilidad para adaptarse al entorno sin salirse de la misi\u00f3n e intenci\u00f3n estrat\u00e9gica. Estamos en un mundo lleno de disrupci\u00f3n, todo se mueve m\u00e1s r\u00e1pido y es clave adaptarse. Es m\u00e1s f\u00e1cil decirlo que hacerlo, pero la realidad es que es la forma de salir adelante a pesar de los vaivenes del corto plazo. Apostar por el potencial de largo plazo y no ser especulativos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Parafraseando el dicho popular \u201ccuida de los centavos que los pesos se cuidan solos\u201d, podr\u00edamos decir \u201cdestaca en tu estrategia en tiempos de vacas flacas porque en tiempos de bonanza la estrategia se cuida sola\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Contact<\/strong>:<\/p>\n<p>Correo:\u00a0thecatalist@<wbr \/>thecatalist.org<\/p>\n<p>Twitter:\u00a0<a href=\"https:\/\/twitter.com\/mxpiensamas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?hl=es-419&amp;q=https:\/\/twitter.com\/mxpiensamas&amp;source=gmail&amp;ust=1487125714986000&amp;usg=AFQjCNFb5w58DcnOgNj64hRNG0_5PFkxAw\">@MxPiensaMas<\/a><\/p>\n<p>Facebook:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/jorge.floreskelly\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?hl=es-419&amp;q=https:\/\/www.facebook.com\/jorge.floreskelly&amp;source=gmail&amp;ust=1487125714987000&amp;usg=AFQjCNEV_6CcJPhoY7uORicaYMxFSUqrFA\">JFloresKelly<\/a><\/p>\n<p>P\u00e1ginas web:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.mexicopiensamas.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">M\u00e9xico Piensa\u00a0Mas<\/a>\u00a0\/\u00a0<a href=\"http:\/\/elcatalista.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?hl=es-419&amp;q=http:\/\/elcatalista.org\/&amp;source=gmail&amp;ust=1487125714987000&amp;usg=AFQjCNGEyofS29YpxhvqYvsMBOIh-fFpJg\">elcatalista<\/a><\/p>\n<p><em>Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0<strong>Forbes M\u00e9xico<\/strong>.<\/em><\/p>\n<p><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/estrategia-de-negocios-en-los-tiempos-de-la-4t\/\">Estrategia de negocios en los tiempos de la 4T<\/a><br \/>\n<a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/author\/jorge-flores\/\">Jorge Flores Kelly<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Forbes M\u00e9xico. 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