{"id":3875,"date":"2019-07-02T10:22:55","date_gmt":"2019-07-02T15:22:55","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=3875"},"modified":"2019-07-02T10:22:55","modified_gmt":"2019-07-02T15:22:55","slug":"la-capacitacion-que-rompe-con-la-ensenanza-tradicional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/07\/02\/la-capacitacion-que-rompe-con-la-ensenanza-tradicional\/","title":{"rendered":"La capacitaci\u00f3n que rompe con la ense\u00f1anza tradicional"},"content":{"rendered":"<div><img src='https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2013\/03\/employee-reuters1.jpg' style='max-width:600px;' \/><\/p>\n<div>\n<p><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\">Forbes M\u00e9xico<\/a>.<br \/>\n <a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/la-capacitacion-que-rompe-con-la-ensenanza-tradicional\/\">La capacitaci\u00f3n que rompe con la ense\u00f1anza tradicional<\/a><\/p>\n<div><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1117\" height=\"720\" src=\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2013\/03\/employee-reuters1.jpg\" class=\"attachment-full size-full wp-post-image\" alt=\"\" style=\"margin-bottom: 15px;\" srcset=\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2013\/03\/employee-reuters1.jpg 1117w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2013\/03\/employee-reuters1-300x193.jpg 300w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2013\/03\/employee-reuters1-1024x660.jpg 1024w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2013\/03\/employee-reuters1-450x290.jpg 450w\" sizes=\"(max-width: 1117px) 100vw, 1117px\" data-full-size=\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2013\/03\/employee-reuters1.jpg\" data-caption=\"\" data-description=\"An employee of Rittal IT poses for the media in front of servers during preparations at the CeBit computer fair in Hanover, March, 4, 2013. The biggest fair of its kind open its doors to the public on March 5 and will run till March 9, 2013.  REUTERS\/Fabrizio Bensch (GERMANY - Tags: BUSINESS SCIENCE TECHNOLOGY)\" \/><\/div>\n<p><em><strong>Esta nota se publica originalmente en nuestra publicaci\u00f3n hermana:\u00a0<\/strong><\/em><strong>Forbes Centroam\u00e9rica<\/strong><em><strong>, te invitamos a leerla:\u00a0<a href=\"https:\/\/forbescentroamerica.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/forbescentroamerica.com\/<\/a><\/strong><\/em>\u00a0<\/p>\n<p><strong data-rich-text-format-boundary=\"true\">Por Oscar Gonz\u00e1lez Esc\u00e1rcega*<\/strong><\/p>\n<p>Parece que la disrupci\u00f3n en cualquier actividad econ\u00f3mica, financiera o de negocios tiene que venir acompa\u00f1ada necesariamente de tecnolog\u00eda de punta: Inteligencia Artificial, machine learning o big data; sin embargo, Spira nos demuestra que esto no es tan cierto, al aprovechar estos adelantos, combinados con tecnolog\u00edas para la capacitaci\u00f3n empresarial que parec\u00edan haber quedado atr\u00e1s.<\/p>\n<p>Dedicada a \u201cincrementar el desempe\u00f1o de las personas\u201d, Spira naci\u00f3 hace m\u00e1s de 18 a\u00f1os de la mano de Juan Carlos Paris, ingeniero industrial por la Universidad de los Andes, Colombia; Paris pens\u00f3 desde su \u00e9poca de estudiante que hab\u00eda una mejor manera de aprender e impactar en la gente que la experimentada por \u00e9l mismo en la escuela.<\/p>\n<p>Esta idea se convirti\u00f3 en la inspiraci\u00f3n emprendedora que lo llev\u00f3 a fundar su empresa, sobre todo al darse cuenta que las compa\u00f1\u00edas segu\u00edan el mismo patr\u00f3n que las universidades: dar mucha informaci\u00f3n no siempre tan \u00fatil.<\/p>\n<p>Juan Carlos comenta a Forbes que Spira genera h\u00e1bitos productivos en las personas para mejorar los resultados de las organizaciones. Como muchos emprendedores, se fonde\u00f3 con recursos propios. La empresa la inici\u00f3 con 200 d\u00f3lares que se invirtieron \u201ccasi que solo en tarjetas de presentaci\u00f3n, papeler\u00eda y algo de talento\u201d.<\/p>\n<p>Y a\u00f1ade: \u201ctuvimos crecimientos importantes casi desde el inicio y flujos de caja positivos desde el primer a\u00f1o\u201d. Desde hace tres a\u00f1os la empresa abri\u00f3 nuevas l\u00edneas de negocios y ahora mismo participa en rondas de financiaci\u00f3n para nuevos spin offs y est\u00e1 dedicada a atraer venture capitals.<\/p>\n<h3><strong>Conocimientos vs. desempe\u00f1o<\/strong><\/h3>\n<p>\u201cHemos creado diferentes herramientas tecnol\u00f3gicas que facilitan la implementaci\u00f3n y medici\u00f3n efectiva de nuestros programas de formaci\u00f3n, desarrollo y contenidos digitales disruptivos de alto impacto; nuestro modelo es muy claro: conocimientos contra desempe\u00f1o\u201d, se\u00f1ala Juan Carlos.<\/p>\n<p>El fundador de Spira explica que, anteriormente, alguien que sab\u00eda muchas cosas era muy valioso, pero \u201choy vemos que lo importante es que las personas hagan tareas espec\u00edficas. Nuestro modelo parte de la base de lo pueden hacer; acciones que lleven a resultados, que saben y que pueden hacer bien, en beneficio de la empresa\u201d.<\/p>\n<p>Lo que ense\u00f1a el modelo Spira es que las personas aprendan a hacer algo, y que no necesariamente se llenen de informaci\u00f3n. \u201cHemos logrado que una persona mejore sus resultados hasta en 20% concentr\u00e1ndonos en comportamientos espec\u00edficos, reduciendo errores fatales y aprendiendo a hacer cosas puntuales, sin tanto informaci\u00f3n memorizada\u201d.<\/p>\n<p>Un ejemplo de ello, menciona Juan Carlos, se dio con uno de sus principales clientes, una empresa de telecomunicaciones. \u201cA su personal de Servicio al Cliente les ense\u00f1aban pol\u00edticas, procedimientos y productos para que se los aprendieran de memoria, nosotros vimos que lo m\u00e1s efectivo no era saber de memoria todo eso, sino que supieran navegar muy bien en sus propias aplicaciones y manejar los programas de administraci\u00f3n de clientes (CRM, por sus siglas en ingl\u00e9s), con ello, buscaban y encontraban m\u00e1s r\u00e1pido la informaci\u00f3n que necesitaban y no requer\u00edan saberla de memoria\u201d.<\/p>\n<h3><strong>El modelo de capacitaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>A decir de Juan Carlos, las empresas le piden para formaci\u00f3n del personal y cuestiones de management en general m\u00e1s tecnolog\u00eda <em>off line<\/em> que<em> on line<\/em>.<\/p>\n<p>El emprendedor asegura que esto implica regresar a contenidos planos que no requieren de smart phones avanzados ni conectados a redes 4G. \u201cDesarrollamos un producto para poder formar sin importar fronteras y que no depende de internet, pueden tener solo un televisor inclusive de modelo antiguo, en donde se pueden usar diferentes formatos como video, contenidos virtuales, encuestas, formularios, etc.\u201d.<\/p>\n<p>Se dice convencido que \u201cesta tecnolog\u00eda no se le hubiera ocurrido a un emprendedor del primer mundo porque no concibe que la gente no tenga internet o dispositivos inteligentes, pero cuando volteas a ver nuestro entorno, te das cuenta que casi 50% de las personas no tiene buen internet o el 80% de las personas no tiene un buen dispositivo apropiado para aprender; adicionalmente hay todav\u00eda muchos analfabetas digitales, entonces es una tecnolog\u00eda totalmente disruptiva que est\u00e1 muy enfocada para la mayor\u00eda\u00a0 de la poblaci\u00f3n de nuestra regi\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>Pone como ejemplo a Coca Cola: \u201chemos entrenado a 20,000 tenderos de Latinoam\u00e9rica sobre c\u00f3mo mejorar su negocio, su tienda, sus ingresos, etc., con una soluci\u00f3n off line. Mientras que mucha de nuestra competencia est\u00e1 pensando en lo \u00faltimo o lo m\u00e1s avanzado, nosotros buscamos tecnolog\u00eda para formar mucho m\u00e1s cercana a la realidad de una poblaci\u00f3n que sigue existiendo, que es relevante y que nadie ve en nuestra regi\u00f3n\u201d.<\/p>\n<h3><strong>Lecciones para emprendedores<\/strong><\/h3>\n<p>\u201cYo les dir\u00eda a quienes quieran emprender busquen realmente un problema a solucionar, de personas reales, de nuestra regi\u00f3n, no como una idea vaga o una teor\u00eda, que busquen oportunidades reales, no pretendan crear el pr\u00f3ximo Amazon\u201d, comenta Juan Carlos.<\/p>\n<p>Spira tiene cuatro unidades de negocio (Consultor\u00eda Estrat\u00e9gica de Desempe\u00f1o, Entrenamiento y Desarrollo, Tecnolog\u00eda Virtual para el Desempe\u00f1o y Soluciones de Educaci\u00f3n). Tiene presencia en 5 pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica (Colombia, M\u00e9xico, Per\u00fa, Panam\u00e1 y Guatemala, Espa\u00f1a), y algunos de sus clientes son Femsa, Heineken y Nissan.<\/p>\n<p><em>*El autor es periodista de negocios.<\/em><\/p>\n<p><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/la-capacitacion-que-rompe-con-la-ensenanza-tradicional\/\">La capacitaci\u00f3n que rompe con la ense\u00f1anza tradicional<\/a><br \/>\n<a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/author\/forbes-centroamerica\/\">Forbes Centroam\u00e9rica<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Forbes M\u00e9xico. La capacitaci\u00f3n que rompe con la ense\u00f1anza tradicional Esta nota se publica originalmente en nuestra publicaci\u00f3n hermana:\u00a0Forbes Centroam\u00e9rica, te invitamos a leerla:\u00a0https:\/\/forbescentroamerica.com\/\u00a0 Por Oscar Gonz\u00e1lez Esc\u00e1rcega* Parece que la disrupci\u00f3n en cualquier actividad econ\u00f3mica, financiera o de negocios tiene que venir acompa\u00f1ada necesariamente de tecnolog\u00eda de punta: Inteligencia Artificial, machine learning o big [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":91,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3875","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3875","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/91"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3875"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3875\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3875"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3875"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3875"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}