{"id":3999,"date":"2019-07-03T10:32:23","date_gmt":"2019-07-03T15:32:23","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=3999"},"modified":"2019-07-03T10:32:23","modified_gmt":"2019-07-03T15:32:23","slug":"seis-consejos-para-lograr-sentido-de-pertenencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/07\/03\/seis-consejos-para-lograr-sentido-de-pertenencia\/","title":{"rendered":"Seis consejos para lograr sentido de pertenencia"},"content":{"rendered":"<div><img src='https:\/\/ifttt.com\/images\/no_image_card.png' style='max-width:600px;' \/><\/p>\n<div>\n<p><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\">Forbes M\u00e9xico<\/a>.<br \/>\n <a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/seis-consejos-para-lograr-sentido-de-pertenencia\/\">Seis consejos para lograr sentido de pertenencia<\/a><\/p>\n<p><strong>Por Melanie Amaya*<\/strong><\/p>\n<p>El sentido de pertenencia no solo impacta positivamente las relaciones, el trabajo en equipo y el clima laboral, sino que contribuye a mejoras en la motivaci\u00f3n, el compromiso, el desempe\u00f1o y la retenci\u00f3n del personal.<\/p>\n<p>De acuerdo con un reporte de LinkedIn para que exista sentido de pertenencia las personas necesitan que sus logros sean reconocidos; expresarse libremente; sentir que sus contribuciones son valoradas; sentirse c\u00f3modos de ser ellos mismos; una comunicaci\u00f3n transparente, y sentirse valorados como personas.<\/p>\n<p>Estos aspectos, que aparecen de primeras en este ranking, tienen varios elementos en com\u00fan: la valoraci\u00f3n, comunicaci\u00f3n y autenticidad \u00a1Tiene todo el sentido! Por eso hay personas que han logrado impactar positivamente el sentido de pertenencia de sus equipos a trav\u00e9s de estas pr\u00e1cticas:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Construyen confianza<\/strong>. Somos inspirados por personas en quienes confiamos, por eso seguimos su ejemplo y recomendaciones. Para construir relaciones de confianza un l\u00edder debe ser aut\u00e9ntico, servicial, emp\u00e1tico, cumplir con aquello a lo que se compromete; tratar con respeto a sus colaboradores y ayudarlos a crecer y alcanzar sus metas.<\/li>\n<li><strong>Celebran los logros y usan un lenguaje apreciativo<\/strong>. Utilizar un lenguaje apreciativo incluye demostrar aprecio a trav\u00e9s del lenguaje no verbal, y realizar reconocimientos verbales donde se felicita a los dem\u00e1s por sus logros; se elogian sus fortalezas, y se agradecen sus contribuciones. Adicionalmente, celebrar los logros es una manera efectiva de empoderar y motivar al equipo.<\/li>\n<li><strong>Consolidan relaciones de colaboraci\u00f3n<\/strong>. Cuando las personas sienten que sus jefes de verdad se interesan por su bienestar, y reciben ayuda de su equipo, el sentido de pertenencia aumenta. Un l\u00edder no solo debe ser alguien dispuesto a extender su mano para apoyar a su equipo, sino que debe incentivar la colaboraci\u00f3n entre sus colaboradores y generar espacios donde el equipo comparte m\u00e1s all\u00e1 de lo laboral.<\/li>\n<li><strong>Crean espacios seguros de comunicaci\u00f3n<\/strong>. Para que las personas se sientan seguras de ser ellas mismas, no basta con que el l\u00edder sea un ejemplo de autenticidad, sino que adem\u00e1s debe hacer del equipo un espacio seguro, donde las equivocaciones se utilizan como aprendizajes y donde se incentiva la comunicaci\u00f3n asertiva. Ante los errores la postura del l\u00edder y el equipo debe ser emp\u00e1tica. De esta manera las personas tendr\u00e1n la valent\u00eda para compartir sus ideas.<\/li>\n<li><strong>Son conscientes de su impacto<\/strong>. Cuando las personas tienen mala relaci\u00f3n con sus jefes su motivaci\u00f3n se ve afectada y disminuye el desempe\u00f1o. Un jefe debe ser consciente de c\u00f3mo sus acciones y comunicaci\u00f3n impactan a sus colaboradores. Por eso, es \u00fatil que los l\u00edderes trabajen con un coach profesional certificado que les de <em>feedback<\/em> y los ayude a desarrollar su inteligencia emocional y habilidades de liderazgo.<\/li>\n<li><strong>Motivan desde un prop\u00f3sito significativo<\/strong>. Un l\u00edder debe construir con su equipo, o por lo menos compartir con este, una visi\u00f3n inspiradora. En la medida en que las personas comprenden c\u00f3mo sus metas contribuyen a la visi\u00f3n y c\u00f3mo al alcanzarlas generan un impacto positivo, el trabajo cobra mayor sentido. Claramente un prop\u00f3sito ser\u00e1 m\u00e1s poderoso cuando el equipo construye de manera conjunta sus valores y misi\u00f3n como equipo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>* Cofundadora y CEO de Amayaco. Coach ejecutiva y consultora en liderazgo<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Contact<\/strong>:<\/p>\n<p>Correo: melanie@amayaco.com<\/p>\n<p>LinkedIn: <u><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/melanieamaya\/\">linkedin.com\/in\/melanieamaya\/<\/a><\/u><\/p>\n<p>Twitter: <u><a href=\"https:\/\/twitter.com\/co_amaya\">twitter.com\/co_amaya<\/a><\/u><\/p>\n<p>Facebook: <u><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/co.amaya\/\">facebook.com\/co.amaya\/<\/a><\/u><\/p>\n<p>Blog: <a href=\"https:\/\/amayaco.com\/comunicacion-asertiva\">comunicacion-asertiva<\/a><\/p>\n<p>P\u00e1gina web:\u00a0<u><a href=\"https:\/\/amayaco.com\/\">https:\/\/amayaco.com\/<\/a><\/u><\/p>\n<p><em>Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0<strong>Forbes M\u00e9xico.<\/strong><\/em><\/p>\n<p><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/seis-consejos-para-lograr-sentido-de-pertenencia\/\">Seis consejos para lograr sentido de pertenencia<\/a><br \/>\n<a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/author\/invitado-forbes\/\">Invitado Forbes<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Forbes M\u00e9xico. 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