{"id":5038,"date":"2019-07-16T05:42:38","date_gmt":"2019-07-16T10:42:38","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=5038"},"modified":"2019-07-16T05:42:38","modified_gmt":"2019-07-16T10:42:38","slug":"nuevas-empresas-y-su-camino-a-la-digitalizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/07\/16\/nuevas-empresas-y-su-camino-a-la-digitalizacion\/","title":{"rendered":"Nuevas empresas y su camino a la digitalizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<div><img src='https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/05\/mario1.jpg' style='max-width:600px;' \/><\/p>\n<div>\n<p><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\">Forbes M\u00e9xico<\/a>.<br \/>\n <a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/nuevas-empresas-y-su-camino-a-la-digitalizacion\/\">Nuevas empresas y su camino a la digitalizaci\u00f3n<\/a><\/p>\n<div><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"720\" src=\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/05\/mario1.jpg\" class=\"attachment-full size-full wp-post-image\" alt=\"\" style=\"margin-bottom: 15px;\" srcset=\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/05\/mario1.jpg 1280w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/05\/mario1-300x169.jpg 300w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/05\/mario1-768x432.jpg 768w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/05\/mario1-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/05\/mario1-640x360.jpg 640w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/05\/mario1-320x180.jpg 320w\" sizes=\"(max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" data-full-size=\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/05\/mario1.jpg\" data-caption=\"Foto: Reuters.\" data-description=\"\" \/><\/div>\n<p><strong>Por Armando D\u00edaz*<\/strong><\/p>\n<p>La digitalizaci\u00f3n encierra un valor sustancial para las empresas. Cada vez m\u00e1s negocios sienten una necesidad creciente de transformarse en empresas digitales para reducir costos de operaci\u00f3n, aumentar la utilidad y crear nuevas oportunidades de crecimiento. Accenture y el Foro Econ\u00f3mico Mundial estiman que hay 100 billones de d\u00f3lares que pueden \u201cdesbloquearse\u201d para las empresas y la sociedad a partir de la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n<p>El viaje hacia la transformaci\u00f3n digital en la era de la Industria X.0 puede parecer dif\u00edcil, pero es posible lograrlo cuando las organizaciones siguen un camino ordenado, con una metodolog\u00eda bien definida y con la flexibilidad para adaptarse a diferentes escenarios. Este viaje comienza con una visi\u00f3n de su futuro soportada por una gu\u00eda que defina de manera muy puntual el objetivo del negocio.<\/p>\n<p>Ser totalmente digital requiere contar con procesos de punta a punta integrales y lineales para cada funci\u00f3n. A medida que los muros entre las funciones se derrumban, las empresas comienzan a organizarse en una red de procesos orientados en torno a los resultados. El propuesto, es un enfoque modular donde las capacidades se unen en combinaciones flexibles para lograr un resultado espec\u00edfico.<\/p>\n<p>Trabajar hacia cumplir el objetivo del negocio permite identificar las piezas que necesitan transformarse. Una metodolog\u00eda que ayuda a ubicar d\u00f3nde se deben abrir nuevos caminos hacia la digitalizaci\u00f3n es la de <em>Wise Pivot<\/em>: una rotaci\u00f3n inteligente hacia donde realizar las inversiones al interior de una organizaci\u00f3n. Esta rotaci\u00f3n inteligente aprovecha y digitaliza el n\u00facleo principal (o el core del negocio), lo que le permite liberar capital a ser utilizado plenamente en innovaci\u00f3n. Entre los puntos clave del camino hacia una empresa digital est\u00e1n:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Transformar el n\u00facleo<\/strong>: ejecutar los temas b\u00e1sicos de su organizaci\u00f3n de forma brillante. La <a href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/la-digitalizacion-hacia-las-empresas-inteligentes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">digitalizaci\u00f3n de las funciones<\/a> \u201cde apoyo\u201d a la empresa liberar\u00e1n capital para reinvertir en crecimiento. En este camino, hay que identificar d\u00f3nde se pueden comenzar a abrir nuevas avenidas para mejorar la productividad e impulsar el crecimiento rentable<\/li>\n<li><strong>Hacer crecer el n\u00facleo<\/strong>: fortalecer los componentes b\u00e1sicos de la organizaci\u00f3n, adoptar nuevos modelos de negocio que permitan que la empresa sea competitiva, receptiva y que desempe\u00f1e un papel importante en el ecosistema.<\/li>\n<li><strong>Obtener el talento correcto y fortalecer el ecosistema:<\/strong> desarrollar una fuerza de trabajo l\u00edquida que pueda adecuarse a medida que cambien las necesidades de la empresa. La fuerza laboral del futuro tendr\u00e1 una base s\u00f3lida de talento con habilidades, capacitaci\u00f3n y oportunidades adecuadas automatizando las tareas transaccionales mediante componentes potenciadores (ejemplo: Inteligencia Artificial), lo que permitir\u00e1 a los trabajadores liberar su potencial humano. Si no existen las habilidades necesarias en la empresa, un socio que forme parte del ecosistema de la empresa puede llenar las brechas de capacidad y talento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las empresas est\u00e1n integrando cada vez m\u00e1s jugadores a su negocio principal y a sus plataformas, dando forma a un ecosistema digital que desbloquea nuevas olas de crecimiento. El primer paso para la colaboraci\u00f3n es romper los muros entre la empresa y sus socios del ecosistema. Los actores de los ecosistemas habilitan una mayor capacidad de incremento de rentabilidad, ya que cuando las empresas trabajan juntas hacia el mismo objetivo, hay efectos potenciales de multiplicadores de crecimiento.<\/p>\n<p>Por ejemplo, los socios del ecosistema podr\u00edan contar con datos de clientes que al ser analizados exponencian el entendimiento de empresas y consumidores para personalizar la oferta de valor. Al agrupar los recursos, hay una mejor oportunidad de escalar para llegar a nuevas audiencias.<\/p>\n<p><strong>Lo nuevo es ahora<\/strong><\/p>\n<p>Las empresas digitales tienen las herramientas para detectar olas de disrupci\u00f3n y competir en un mercado fluido. Organizan estructuras, equipos y procesos de manera que impulsan el crecimiento de los ingresos y la productividad. Utilizan la tecnolog\u00eda para permitir formas de trabajo m\u00e1s centradas en el cliente. Aprovechan las capacidades anal\u00edticas avanzadas para detectar qu\u00e9 tendencias son importantes y determinar qu\u00e9 impacto tendr\u00e1n en el negocio. Utilizan lo digital como un multiplicador de valor que abre nuevas oportunidades para ser parte integral de un nuevo ecosistema. Convertirse en una empresa digital es necesario para alcanzar nuevos niveles de crecimiento, siendo el reto, el determinar qu\u00e9 tan r\u00e1pido las empresas pueden moverse hacia la digitalizaci\u00f3n en miras de un futuro m\u00e1s rentable.<\/p>\n<p><strong>*Director General de la Industria de Productos en Accenture M\u00e9xico<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0<strong>Forbes M\u00e9xico<\/strong>.<\/em><\/p>\n<p><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/nuevas-empresas-y-su-camino-a-la-digitalizacion\/\">Nuevas empresas y su camino a la digitalizaci\u00f3n<\/a><br \/>\n<a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/author\/invitado-forbes\/\">Invitado Forbes<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Forbes M\u00e9xico. 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