{"id":5156,"date":"2019-07-17T06:11:11","date_gmt":"2019-07-17T11:11:11","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=5156"},"modified":"2019-07-17T06:11:11","modified_gmt":"2019-07-17T11:11:11","slug":"por-que-desconfiar-de-quien-hace-home-office","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/07\/17\/por-que-desconfiar-de-quien-hace-home-office\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 desconfiar de quien hace home office?"},"content":{"rendered":"
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Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n \u00bfPor qu\u00e9 desconfiar de quien hace home office?<\/a><\/p>\n

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Por Raciel Sosa*<\/strong><\/p>\n

Un paradigma que estuvo enmarcado en la era de la producci\u00f3n, donde t\u00fa generabas un producto y para que yo viera que lo estabas haciendo y que lo hac\u00edas con los est\u00e1ndares de calidad establecidos, hab\u00eda que observarte y supervisarte f\u00edsicamente. Pero ahora estamos en la era digital y mucho de lo que se genera no es algo f\u00edsico, sino que es virtual. Muchas de las herramientas que hoy manejamos son virtuales. Hoy no tiene sentido estar atr\u00e1s de una persona que est\u00e1 tecleando frente a una computadora; No s\u00e9 lo que est\u00e1 generando hasta que vea el resultado final.<\/p>\n

En este sentido, dir\u00eda que el siglo XX estuvo regido por la actividad y el siglo XXI est\u00e1 regido por el resultado. Actualmente, si quieres administrar la actividad de tu equipo de trabajo debes preocuparte por los logros que generan, por lo que la herramienta de medici\u00f3n del l\u00edder del siglo XXI es el resultado y esto, justamente, aplica con m\u00e1s fuerza cuando se practica el home office<\/em><\/a> en una organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Entre m\u00e1s alto sea el cargo de una persona en la organizaci\u00f3n, m\u00e1s posibilidades tiene de realizar un trabajo virtual o remoto, al igual que las personas cuya actividad est\u00e1 estrechamente relacionada con lo digital o cuando el scope<\/em> de la actividad es internacional y el equipo de trabajo se ubica en diferentes pa\u00edses.<\/p>\n

Asimismo, considero m\u00e1s aptas a esta pr\u00e1ctica a las personas que lograron ya el dominio de sus habilidades y han alcanzado cierto nivel de independencia y autonom\u00eda personal. Tambi\u00e9n la disciplina debe ser una caracter\u00edstica a tener en cuenta; es decir, personas con la capacidad de realizar actividades sin necesidad de que los est\u00e9n empujando a ello.<\/p>\n

El high tech<\/em> no debe matar el human touch<\/em><\/strong><\/p>\n

No hay que olvidar que siempre tiene que haber espacios de contacto; El high tech<\/em> no debe matar el human touch<\/em>. Cada organizaci\u00f3n, en base a su operaci\u00f3n espec\u00edfica, tendr\u00e1 que definir esos puntos de contacto que tienen que estar regulados y tienen que ser consistentes.<\/p>\n

Todas las decisiones tienen pros y contras, pero s\u00ed creo, por ejemplo, que un trabajo virtual o home office<\/em> puede verdaderamente impactar el human touch<\/em>, lo cual ser\u00eda lamentable, ya que existe el riesgo de caer en un trabajo estrictamente transaccional, evitando la generaci\u00f3n de valores agregados adicionales que solamente nos los da el contacto con otro ser humano. Asimismo, existe el riesgo de perder un aspecto \u201cenerg\u00e9tico\u201d, ya que el estar con otros, a los seres humanos nos llena de energ\u00eda, por lo que es importante que el trabajo virtual no sea absoluto, sino que est\u00e9 matizado con aspectos que involucren el contacto personal. Si no hay par\u00e1metros de control y mediaci\u00f3n muy bien establecidos en esta materia, existe la posibilidad de una organizaci\u00f3n se \u201cdescarrile\u201d.<\/p>\n

*Experto en Liderazgo del Siglo XXI<\/strong><\/p>\n

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Contact<\/strong>:<\/p>\n

Twitter:\u00a0@Raciel Sosa<\/a><\/p>\n

Facebook:\u00a0Raciel Sosa MX<\/a><\/p>\n

P\u00e1gina web:\u00a0leadex.com.mx<\/a><\/p>\n

Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0Forbes M\u00e9xico<\/strong>.<\/em><\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 desconfiar de quien hace home office?<\/a>
\nInvitado Forbes<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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