{"id":6319,"date":"2019-07-30T10:50:33","date_gmt":"2019-07-30T15:50:33","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=6319"},"modified":"2019-07-30T10:50:33","modified_gmt":"2019-07-30T15:50:33","slug":"es-buen-momento-para-abrir-tu-propio-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/07\/30\/es-buen-momento-para-abrir-tu-propio-negocio\/","title":{"rendered":"\u00bfEs buen momento para abrir tu propio negocio?"},"content":{"rendered":"<div><img src='https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/01\/kodak-edificio-web.jpg' style='max-width:600px;' \/><\/p>\n<div>\n<p><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\">Forbes M\u00e9xico<\/a>.<br \/>\n <a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/es-buen-momento-para-abrir-tu-propio-negocio\/\">\u00bfEs buen momento para abrir tu propio negocio?<\/a><\/p>\n<div><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"720\" src=\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/01\/kodak-edificio-web.jpg\" class=\"attachment-full size-full wp-post-image\" alt=\"kodak\" style=\"margin-bottom: 15px;\" srcset=\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/01\/kodak-edificio-web.jpg 1280w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/01\/kodak-edificio-web-300x169.jpg 300w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/01\/kodak-edificio-web-768x432.jpg 768w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/01\/kodak-edificio-web-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/01\/kodak-edificio-web-640x360.jpg 640w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/01\/kodak-edificio-web-320x180.jpg 320w\" sizes=\"(max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" data-full-size=\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2018\/01\/kodak-edificio-web.jpg\" data-caption=\"Foto: Tomada de la cuenta de Facebook de Kodak.\" data-description=\"\" \/><\/div>\n<p><strong>Por Fernando Coronado*<\/strong><\/p>\n<p>No es necesario cambiar tus objetivos es mucho mejor modificar tus estrategias cuando el ecosistema emprendedor no est\u00e1 siendo lo que esperabas. Mucha gente a tu alrededor te dir\u00e1 que esperes a un mejor momento y pretender\u00e1 cuidarte del dolor del fracaso. Escucha atentamente sus argumentos y eval\u00faa si est\u00e1n opinando en funci\u00f3n de sus miedos u objetivamente. Finalmente toma la informaci\u00f3n que te sirva, pero recuerda que tu propia intuici\u00f3n es la que m\u00e1s debe de contar.<\/p>\n<p>Recuerda que muchos de los m\u00e1s grandes negocios que hoy conocemos nacieron en situaciones adversas y ante un panorama poco prometedor. Carlos Rosales, autor del <em>bestseller<\/em> \u201cPersonas compran Personas\u201d, sostiene: \u201cEn tiempos de crisis hay dos tipos de personas: los que lloran y los que venden pa\u00f1uelos.\u201d<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, te presento algunos tips que te servir\u00e1n en este <a href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/en-que-fijarte-antes-de-investigar-tu-mercado\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">proceso de decisi\u00f3n<\/a> antes de lanzar tu propia marca:<\/p>\n<p><strong>Conoce y estudia tu mercado<\/strong><\/p>\n<p>Un estudio de factibilidad o viabilidad mercadol\u00f3gica te ayudar\u00e1 a entender de manera clara el comportamiento de tus clientes potenciales, competencias y \u00e1reas de oportunidad. Adem\u00e1s, te ayudar\u00e1 a replantear tu estrategia comercial con informaci\u00f3n clave, incluso puedes contar con proyecciones de ventas para escenarios complicados.<\/p>\n<p>Innovative Marketing &amp; Consultants, empresa especialista en estos temas sostiene: \u201cUn estudio de mercado ayudar\u00e1 a ahorrar tiempo y dinero ya que el emprendedor no pasar\u00e1 por tantas oleadas de ensayo y error y se enfocar\u00e1 a los esfuerzos comerciales con mejores resultados\u201d.<\/p>\n<p>Lamentablemente en nuestro pa\u00eds falta una cultura de planificaci\u00f3n y hacer un estudio de mercado se sigue viendo como un lujo y no como una inversi\u00f3n inteligente.<\/p>\n<p><strong>Capac\u00edtate: En M\u00e9xico, capacitar y comer algod\u00f3n de az\u00facar es lo mismo.<\/strong><\/p>\n<p>Solo el primer bocado sabe a algo. Esto tiene que ver con la visi\u00f3n que les falta a muchas marcas y proyectos de emprendimiento. Generalmente en las empresas la capacitaci\u00f3n solo se ve como un evento, sin considerar que es un proceso, y es por eso que s\u00f3lo 1 de 10 cursos se aplica en las empresas.<\/p>\n<p>TrainingWhiz, plataforma especializada en hacer que cada curso tenga beneficios, sostiene que lamentablemente la capacitaci\u00f3n no se considera una situaci\u00f3n financiera sino educativa, de ah\u00ed las grandes fallas.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de todo esto, los temas de capacitaci\u00f3n que se seleccionan casi nunca son los adecuados en cantidad y calidad, por falta de an\u00e1lisis cuantitativo. Sobre este mismo tema Gabriel Ni\u00f1o, director de Relaciones P\u00fablicas de TrainingWhiz para Latinoam\u00e9rica, argumenta: \u201cEl exceso de informaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n son malos; la respuesta es solo aprender y usar lo necesario\u201d.<\/p>\n<p><strong>Depende de tus decisiones y no de las circunstancias<\/strong><\/p>\n<p>La palabra crisis se ha vuelto una verdadera moda. En los espacios period\u00edsticos resulta de lo m\u00e1s atractivo mencionarla porque el p\u00e1nico se comercializa bastante bien. Si algo nos ha demostrado la mercadotecnia en los \u00faltimos a\u00f1os es que el miedo es \u00fatil para incrementar las ventas en ciertos sectores. La recomendaci\u00f3n para ti es estar siempre bien informado sin embargo tambi\u00e9n aprender a dimensionar y diferenciar entre las crisis noticiosas y pol\u00edticas frente a las verdaderas crisis.<\/p>\n<p>Si bien en cierto que no puedes cambiar muchas cosas a tu alrededor lo que s\u00ed puedes cambiar es la manera en que las ves. La palabra crisis en japon\u00e9s se compone de dos elementos clave, el peligro sumado a la oportunidad. Y precisamente es la capacidad de tomar riesgos una de las cualidades que no te deben fallar como emprendedor.<\/p>\n<p><strong>Aprende de los grandes<\/strong><\/p>\n<p>As\u00ed como los seres humanos tenemos una constante vulnerabilidad a la muerte las empresas lo est\u00e1n a la bancarrota. No importa su tama\u00f1o, todas pueden extinguirse de la noche a la ma\u00f1ana y por eso importante que tengan la capacidad de reinventarse ante mercados cada vez m\u00e1s competidos.<\/p>\n<p>Aunque en estos momentos sea dif\u00edcil de creer Marvel, empresa l\u00edder en el mundo del c\u00f3mic estuvo al borde de la quiebra en la d\u00e9cada de los noventa. En esos momentos tuvo que resurgir aprovechando los derechos sobre su cat\u00e1logo de personajes e iniciando de nuevo su universo de contenidos desde las pantallas m\u00e1s grandes: televisi\u00f3n y cine.<\/p>\n<p>Otro ejemplo es Kodak quien se declar\u00f3 en quiebra en 2012 con una deuda millonaria. En este caso tuvieron que adaptarse a las nuevas necesidades del mercado y redise\u00f1ar su concepto. A partir de ese momento su apuesta se centr\u00f3 en el nicho de negocios, sensores de pantalla t\u00e1ctil y el famoso Motion Picture Film.<\/p>\n<p><strong>Mant\u00e9n una actitud mental positiva<\/strong><\/p>\n<p>Muchos l\u00edderes mundiales coinciden en que la confianza es la mitad en toda empresa. Tener fe en que lograr\u00e1s tus objetivos te ayudar\u00e1 a que si se complican las cosas no los vayas replanteando, sino que adaptes mejor los medios que tienes para conseguirlos. Rodearte de personas que compartan esta misma visi\u00f3n te ayudar\u00e1 a enriquecer tu proyecto con sus experiencias y sobre todo a conocer la manera en que ellos afrontaron retos similares a los que ahora tienes.<\/p>\n<p>Finalmente, lo que te llevar\u00e1 a ser un emprendedor exitoso no ser\u00e1n las situaciones que te rodean sino tu capacidad de vender ideas. Est\u00e1 en tus manos.<\/p>\n<p>Si quieres que trascienda tu sue\u00f1o empresarial no llores por lo que sale mal, m\u00e1s bien sonr\u00ede por esa nueva inspiraci\u00f3n que nace cada d\u00eda en ti.<\/p>\n<p><strong>*Director y Socio Fundador de Innovative Marketing.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0<strong>Forbes M\u00e9xico<\/strong>.<\/em><\/p>\n<p><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/es-buen-momento-para-abrir-tu-propio-negocio\/\">\u00bfEs buen momento para abrir tu propio negocio?<\/a><br \/>\n<a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/author\/invitado-forbes\/\">Invitado Forbes<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Forbes M\u00e9xico. \u00bfEs buen momento para abrir tu propio negocio? 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