{"id":6995,"date":"2019-08-07T10:44:10","date_gmt":"2019-08-07T15:44:10","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=6995"},"modified":"2019-08-07T10:44:10","modified_gmt":"2019-08-07T15:44:10","slug":"ts-ts-quieres-un-consejo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/08\/07\/ts-ts-quieres-un-consejo\/","title":{"rendered":"Ts, ts\u2026 \u00bfquieres un \u2018consejo\u2019?"},"content":{"rendered":"<div><img src='https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2016\/10\/consejeros_1.jpg' style='max-width:600px;' \/><\/p>\n<div>\n<p><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\">Forbes M\u00e9xico<\/a>.<br \/>\n <a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/ts-ts-quieres-un-consejo\/\">Ts, ts&#8230; \u00bfquieres un \u2018consejo\u2019?<\/a><\/p>\n<div><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"800\" src=\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2016\/10\/consejeros_1.jpg\" class=\"attachment-full size-full wp-post-image\" alt=\"\" style=\"margin-bottom: 15px;\" srcset=\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2016\/10\/consejeros_1.jpg 1280w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2016\/10\/consejeros_1-300x188.jpg 300w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2016\/10\/consejeros_1-768x480.jpg 768w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2016\/10\/consejeros_1-1024x640.jpg 1024w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2016\/10\/consejeros_1-640x400.jpg 640w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2016\/10\/consejeros_1-320x200.jpg 320w\" sizes=\"(max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" data-full-size=\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2016\/10\/consejeros_1.jpg\" data-caption=\"\" data-description=\"\" \/><\/div>\n<p>Mucho se ha escrito en tiempos recientes sobre la importancia del protocolo familiar para la trascendencia de las empresas familiares.<\/p>\n<p>Sin embargo, a pesar de ser fundamental, el protocolo debe establecerse acompa\u00f1ado de un sistema y de una filosof\u00eda de administraci\u00f3n, especialmente para compa\u00f1\u00edas en las que la familia desea mantenerse involucrada en el manejo de la entidad.<\/p>\n<p>Una parte esencial del sistema mencionado es el Consejo Familiar, como encargado de cuidar la convivencia familiar y la participaci\u00f3n de los miembros de la familia en los negocios de esta. Este Consejo aplica las normas y estatutos establecidos en el protocolo, llegando a ser imprescindible especialmente en empresas familiares de segunda generaci\u00f3n y con un alto potencial de continuidad.<\/p>\n<p>El Consejo es el \u00f3rgano en el que la familia define y toma decisiones estrictamente sobre aquellos aspectos que se refieren a su relaci\u00f3n con la empresa.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, es importante se\u00f1alar que el Consejo Familiar no sustituye al Consejo de Administraci\u00f3n, sino que es un \u00f3rgano adicional en el que se tratan espec\u00edficamente los asuntos y situaciones que involucran aspectos familiares y su participaci\u00f3n en los negocios.<\/p>\n<p>Algunos cuestionan la utilidad del Consejo Familiar, pero si se forma de acuerdo a las recomendaciones de especialistas en la materia y cumple cada una de sus funciones, ser\u00e1 de gran ayuda para prevenir y resolver problemas recurrentes en las empresas familiares.<\/p>\n<p><strong>Lee tambi\u00e9n:\u00a0<\/strong><a title=\"Think tank de familia empresaria o propietaria\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/think-tank-de-familia-empresaria-o-propietaria\/\"><strong>Think tank de familia empresaria o propietaria<\/strong><\/a><\/p>\n<p><strong>Resguardando los intereses<\/strong><\/p>\n<p>El papel del Consejo familiar consiste principalmente en velar por los intereses de la familia al mismo tiempo que es una instancia en la que se tratan y resuelven asuntos internos, evitando as\u00ed interfieran en el desarrollo y crecimiento de las empresas.<\/p>\n<p>Es importante se\u00f1alar que el funcionamiento del Consejo Familiar es similar al del Consejo de Administraci\u00f3n de una empresa, y depende de que sea un Consejo actuante y de la participaci\u00f3n seria y profesional de los integrantes de este.<\/p>\n<p>Preferente es conveniente que la elaboraci\u00f3n de protocolo familiar y la constituci\u00f3n del Consejo Familiar, sea por iniciativa del fundador y antes de que se tengan problemas entre los sucesores o miembros de la familia.<\/p>\n<p>El l\u00edder debe ser el primer comprometido con su aplicaci\u00f3n y el respecto al mismo, en virtud de que su cumplimiento es m\u00e1s por concepto de acuerdos entre los miembros de la familia que de manera legal.<\/p>\n<p>En otras palabras, si el Consejo Familiar realiza su papel de \u00e1rbitro cuidando que los participantes sigan las \u201creglas del juego\u201d, los beneficios obtenidos ser\u00e1n para todos y la utilidad del consejo es incuestionable.<\/p>\n<p>Concluyo: no hay traje a la medida. Cada familia debe de establecer sus reglas particulares para la elaboraci\u00f3n del protocolo y la constituci\u00f3n de su Consejo Familiar. De lo que s\u00ed estoy convencido es que es mejor que se tengan estos acuerdos por escrito a no tener reglas.<\/p>\n<p><strong>Lee:\u00a0<\/strong><a title=\"La comunicaci\u00f3n efectiva en la empresa familiar\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/la-comunicacion-efectiva-en-la-empresa-familiar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>La comunicaci\u00f3n efectiva en la empresa familiar<\/strong><\/a><\/p>\n<p><strong>Reglas b\u00e1sicas<\/strong><\/p>\n<p>Para el buen funcionamiento del consejo familiar se recomienda por lo menos cumplir con lo siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>Que est\u00e9 formado por los fundadores, las cabezas de las ramas familiares (hijos) y tres personas ajenas a la familia y a la empresa con reconocida trayectoria, a fin de que aporten valor y una visi\u00f3n externa y objetiva en los procesos de toma de decisiones de la familia y su participaci\u00f3n en los negocios Es recomendable que no exceda de 9 miembros.<\/li>\n<li>La planificaci\u00f3n de la sucesi\u00f3n.<\/li>\n<li>Estudiar, definir y reconocer la cultura familiar y sus valores.<\/li>\n<li>Fijar la normativa relativa a la venta de acciones y definir la pol\u00edtica de dividendos de la empresa.<\/li>\n<li>Normar el acceso de las nuevas generaciones a la empresa.<\/li>\n<li>Que impulse la aplicaci\u00f3n de los principios y normas estipulados en el protocolo familiar, por su actualizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Que reciba continuamente la informaci\u00f3n y los resultados que arroje la operaci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas por parte del Consejo de Administraci\u00f3n.<\/li>\n<li>Que procure la convivencia y armon\u00eda de la familia en la entidad para garantizar la calidad de la administraci\u00f3n y la gesti\u00f3n empresarial.<\/li>\n<li>Que resuelva la problem\u00e1tica y conflictos familiares que se presente y aten\u00fae las discrepancias que pudieran tener para evitar que estas situaciones afecten el buen funcionamiento de la empresa y la familia. La uni\u00f3n de la familia no se mide por el n\u00famero de reuniones que tengan entre ellos, sino por uni\u00f3n y armon\u00eda existente, situaci\u00f3n que se logra estableciendo reglas de convivencia.<\/li>\n<li>Hacer el calendario de juntas del Consejo familiar y preparar con anticipaci\u00f3n el orden del d\u00eda de los puntos a tratar.<\/li>\n<li>Llevar por parte de un secretario del Consejo de familia, el seguimiento de acuerdos y la elaboraci\u00f3n de las actas de las juntas.<\/li>\n<li>Darle la formalidad a las juntas del Consejo y establecer los requisitos de los miembros que lo integran en el protocolo familiar.<\/li>\n<li>Definir y adecuar todos aquellos temas complementarios que quieran incorporarse en el Protocolo familiar.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Beneficios claros<\/strong><\/p>\n<p>Si el Consejo Familiar cubre y realiza las funciones mencionadas anteriormente, y si asegura el cumplimiento de los acuerdos, normas y procedimientos plasmados en el Protocolo Familiar, se obtendr\u00e1n beneficios claros.<\/p>\n<p>Al tener las reglas claras de la participaci\u00f3n de la familia en la empresa eficienta su administraci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li>Mejores oportunidades de desarrollo tanto para los miembros de la familia como para los colaboradores de la empresa.<\/li>\n<li>Mejores resultados.<\/li>\n<li>Mejores relaciones, armon\u00eda familiar.<\/li>\n<li>Y lo m\u00e1s importante: asegura la continuidad de los negocios de la familia por varias generaciones.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Contact<\/strong>:<\/p>\n<p>Twitter:\u00a0<a href=\"https:\/\/twitter.com\/mariorizofiscal\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">@mariorizofiscal<\/a><\/p>\n<p><em>Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0<strong>Forbes M\u00e9xico<\/strong><\/em>.<\/p>\n<p><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/ts-ts-quieres-un-consejo\/\">Ts, ts&#8230; \u00bfquieres un \u2018consejo\u2019?<\/a><br \/>\n<a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/author\/mario-rizo\/\">Mario Rizo Rivas<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Forbes M\u00e9xico. Ts, ts&#8230; \u00bfquieres un \u2018consejo\u2019? Mucho se ha escrito en tiempos recientes sobre la importancia del protocolo familiar para la trascendencia de las empresas familiares. 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