{"id":7011,"date":"2019-08-07T12:49:06","date_gmt":"2019-08-07T17:49:06","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=7011"},"modified":"2019-08-07T12:49:06","modified_gmt":"2019-08-07T17:49:06","slug":"evaluaciones-de-desempeno-medir-para-mejorar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/08\/07\/evaluaciones-de-desempeno-medir-para-mejorar\/","title":{"rendered":"Evaluaciones de desempe\u00f1o: Medir para mejorar"},"content":{"rendered":"<div><img src='https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2015\/11\/h%C3%A9ctor.jpg' style='max-width:600px;' \/><\/p>\n<div>\n<p><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\">Forbes M\u00e9xico<\/a>.<br \/>\n <a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/evaluaciones-de-desempeno-medir-para-mejorar\/\">Evaluaciones de desempe\u00f1o: Medir para mejorar<\/a><\/p>\n<div><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"800\" src=\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2015\/11\/h\u00e9ctor.jpg\" class=\"attachment-full size-full wp-post-image\" alt=\"\" style=\"margin-bottom: 15px;\" srcset=\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2015\/11\/h\u00e9ctor.jpg 1280w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2015\/11\/h\u00e9ctor-300x188.jpg 300w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2015\/11\/h\u00e9ctor-1024x640.jpg 1024w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2015\/11\/h\u00e9ctor-640x400.jpg 640w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2015\/11\/h\u00e9ctor-320x200.jpg 320w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2015\/11\/h\u00e9ctor-160x100.jpg 160w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2015\/11\/h\u00e9ctor-80x50.jpg 80w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2015\/11\/h\u00e9ctor-560x350.jpg 560w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2015\/11\/h\u00e9ctor-480x300.jpg 480w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2015\/11\/h\u00e9ctor-280x175.jpg 280w, https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2015\/11\/h\u00e9ctor-240x150.jpg 240w\" sizes=\"(max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" data-full-size=\"https:\/\/cdn.forbes.com.mx\/2015\/11\/h\u00e9ctor.jpg\" data-caption=\"\" data-description=\"\" \/><\/div>\n<p><strong>Por Raciel Sosa*<\/strong><\/p>\n<p>La evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o es un proceso cr\u00edtico para mejorar los resultados de negocio de una organizaci\u00f3n y la motivaci\u00f3n de sus colaboradores. Esta herramienta permite valorar, en un determinado periodo de tiempo, los resultados de un empleado bien sean positivos o aquellos que no lo son tanto y se pueden mejorar. Mediante este ejercicio las organizaciones pueden reconocer el trabajo de sus empleados o ir cerrando brechas, si no llegan a los objetivos previamente establecidos.<\/p>\n<h3><strong>Lo que no se mide, no se mejora<\/strong><\/h3>\n<p>Considero que todos en una organizaci\u00f3n deber\u00edan estar sujetos a una evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o. En este sentido, si yo no mido el desempe\u00f1o de mis colaboradores, no van a mejorar. Estas evaluaciones se recomienda realizarlas al menos una vez al a\u00f1o, durante un periodo concreto que, previamente, define la empresa, en base a c\u00f3mo opera, sus mercados, etc.\u00a0 No obstante, normalmente, se realizan a principios de a\u00f1o.<\/p>\n<p>Principales elementos en una evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/p>\n<p>Primeramente, un registro formal de los resultados alcanzados ya sea resultados sobresalientes, promedios o bajos. Asimismo, debe tener claramente definido la manera en la que se logran esos resultados, en relaci\u00f3n no solamente al resultado en s\u00ed, sino a c\u00f3mo aporta ese resultado a los valores de la compa\u00f1\u00eda. Y, finalmente, debe existir un espacio de r\u00e9plica; es decir, el empleado tiene que poder expresarse en caso de no estar de acuerdo con ciertos aspectos derivados de la evaluaci\u00f3n. En ese sentido, es importante darle ese espacio al empleado.<\/p>\n<h3><strong>Lo que ambas partes ganan<\/strong><\/h3>\n<p>Una evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o permite al empleado tener un \u201cespejo\u201d que le hace saber qu\u00e9 opinan los dem\u00e1s acerca de su desempe\u00f1o profesional. Y no solamente la opini\u00f3n de su jefe directo, sino de sus pares o equipo de trabajo; en eso, precisamente, consiste lo que llamar\u00eda una evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o integral o completa. Y a partir de esa percepci\u00f3n, se abren espacios de correcci\u00f3n o, al contrario, de fortalecimiento. Por otro lado, esta herramienta le da a la organizaci\u00f3n la posibilidad de detectar el talento de sus colaboradores tanto en la labor que actualmente realizan, como en otras actividades que, eventualmente, podr\u00edan realizar, dado su perfil.<\/p>\n<p>En conclusi\u00f3n, dir\u00eda que, actualmente, m\u00e1s del 40% de las compa\u00f1\u00edas en M\u00e9xico tiene formalizada ya esta herramienta. No obstante, lo cierto es que, una vez la ejecutan, no todas utilizan la informaci\u00f3n que emana de ella; m\u00e1s bien, la \u201cguardan\u201d, lo que la convierte en inservible.<\/p>\n<p><strong>*Experto en Liderazgo del Siglo XXI<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Contact<\/strong>:<\/p>\n<p>Twitter:\u00a0<a href=\"https:\/\/twitter.com\/racielsosa?lang=es\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">@Raciel Sosa<\/a><\/p>\n<p>Facebook:\u00a0<a href=\"https:\/\/es-la.facebook.com\/RacielSosaMx\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Raciel Sosa MX<\/a><\/p>\n<p>P\u00e1gina web:\u00a0<a href=\"http:\/\/leadex.com.mx\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">leadex.com.mx<\/a><\/p>\n<p><em>Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0<strong>Forbes M\u00e9xico<\/strong>.<\/em><\/p>\n<p><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/evaluaciones-de-desempeno-medir-para-mejorar\/\">Evaluaciones de desempe\u00f1o: Medir para mejorar<\/a><br \/>\n<a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/author\/invitado-forbes\/\">Invitado Forbes<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Forbes M\u00e9xico. 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