{"id":7373,"date":"2019-08-13T07:08:53","date_gmt":"2019-08-13T12:08:53","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=7373"},"modified":"2019-08-13T07:08:53","modified_gmt":"2019-08-13T12:08:53","slug":"tecnologia-disruptiva-el-elemento-indispensable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/08\/13\/tecnologia-disruptiva-el-elemento-indispensable\/","title":{"rendered":"Tecnolog\u00eda disruptiva: el elemento indispensable"},"content":{"rendered":"
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Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n Tecnolog\u00eda disruptiva: el elemento indispensable<\/a><\/p>\n

\"\"<\/div>\n

Por Jes\u00fas Delgado*<\/strong><\/p>\n

Supongamos que una compa\u00f1\u00eda es como un motor formado por diversos componentes y partes. Cada uno de estos se mueve de manera sincronizada, lo que le permite al motor operar de forma eficiente, creativa y con base en acciones compartidas. Si una sola parte se llegara a romper, se alterar\u00eda el orden de sus interrelaciones, lo que podr\u00eda tener un impacto sobre las funciones de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Esta imagen describe el uso de tecnolog\u00edas disruptivas en el negocio, donde las piezas del motor se mueven gracias a que tales apoyan su funci\u00f3n, planeadas y dise\u00f1adas para un objetivo en com\u00fan. Su buen funcionamiento depender\u00e1 de las sinergias y claridad sobre la importancia de que el desarrollo tecnol\u00f3gico y el negocio hagan sinergia para cocear valor entre ambos componentes.<\/p>\n

Para ello, es fundamental incluir el tema tecnolog\u00eda-negocio en la agenda de los altos ejecutivos (C-Suite), adem\u00e1s de cuestionarse ampliamente las maneras para obtener nuevo valor y explotar al m\u00e1ximo este binomio.<\/p>\n

Frente a tecnolog\u00edas disruptivas cada vez m\u00e1s inteligentes<\/a> y que desaf\u00edan al modelo tradicional de la empresa, es probable que la toma de decisiones empresariales entre altos ejecutivos y l\u00edderes del negocio tambi\u00e9n deba considerar las siguientes cinco fuerzas:<\/p>\n

    \n
  1. Convergencia<\/strong>. El mundo f\u00edsico se fusiona cada vez m\u00e1s con el digital, lo que involucra cambiar o innovar en nuestros modelos para reformular la manera en la que se crea valor en las industrias.<\/li>\n
  2. La multiplicaci\u00f3n de datos<\/strong>. La tecnolog\u00eda nos ayuda a generar grandes vol\u00famenes de datos que, interpretados a su vez por inteligencia tecnol\u00f3gica, son una gran herramienta para apoyar la toma de decisiones y reaccionar m\u00e1s r\u00e1pidamente ante cambios disruptivos.<\/li>\n
  3. Horizontes en competencia<\/strong>. La nueva perspectiva del l\u00edder empresarial ser\u00e1 gestionar su presente mientras construye su futuro, es decir, las decisiones estrat\u00e9gicas a largo plazo deber\u00e1n tomarse bajo un contexto de ecosistemas que cambiar\u00e1n cada vez m\u00e1s r\u00e1pido y sustancialmente.<\/li>\n
  4. Empoderamiento del cliente<\/strong>. La tecnolog\u00eda ha evolucionado de tal manera que pone al centro a los clientes mientras busca maneras de fragmentar sus experiencias de compra, uso, consumo y servicio, con el objetivo tradicional de generar lealtad y ventas.<\/li>\n
  5. Rapidez y volatilidad<\/strong>. La nube (cloud<\/em>) y otras tecnolog\u00edas, han favorecido el desarrollo de nuevos modelos de negocio y lanzamientos m\u00e1s \u00e1giles. Otra bondad de estas tecnolog\u00edas es que son accesibles para empresas emergentes, lo que cuestiona las ventajas competitivas tradicionales y modelos establecidos de negocio.<\/li>\n<\/ol>\n

    Lo que viene: \u00bfC\u00f3mo y d\u00f3nde trabajaremos?<\/strong><\/p>\n

    El criterio, la creatividad y las emociones, son terreno en el que no pueden competir las m\u00e1quinas. El acercamiento correcto a la tecnolog\u00eda es el de potenciador de nuestras capacidades, un complemento para mejorar el desempe\u00f1o y la toma de decisiones estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

    Otro factor determinante es el cambio progresivo de nuestro espacio de trabajo. Gracias a herramientas colaborativas el trabajo a distancia, desde casa y espacios compartidos generan nuevos retos de organizaci\u00f3n y estructura.<\/p>\n

    Cuantificar las mejoras en la cultura y el comportamiento de la empresa tras la adopci\u00f3n de nuevas soluciones debe determinarse caso por caso. Quien hoy no est\u00e9 inmerso en estos procesos, pierde la oportunidad no s\u00f3lo de crecer, sino de subsistir en un ambiente cada vez m\u00e1s familiarizado con la tecnolog\u00eda y las recompensas que genera.<\/p>\n

    *Socio de Oracle en Consultor\u00eda, Deloitte M\u00e9xico<\/strong><\/p>\n

     <\/p>\n

    Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0Forbes M\u00e9xico<\/strong>.<\/em><\/p>\n

    Tecnolog\u00eda disruptiva: el elemento indispensable<\/a>
    \n    Invitado Forbes<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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