{"id":7477,"date":"2019-08-14T06:38:36","date_gmt":"2019-08-14T11:38:36","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=7477"},"modified":"2019-08-14T06:38:36","modified_gmt":"2019-08-14T11:38:36","slug":"que-hacer-cuando-equipo-se-siente-frustrado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/08\/14\/que-hacer-cuando-equipo-se-siente-frustrado\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 hacer cu\u00e1ndo equipo se siente frustrado?"},"content":{"rendered":"
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Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n \u00bfQu\u00e9 hacer cu\u00e1ndo equipo se siente frustrado?<\/a><\/p>\n

\"\"<\/div>\n

Por Raciel Sosa*<\/strong><\/p>\n

La frustraci\u00f3n est\u00e1 relacionada con un sentimiento de tristeza y enojo, que se genera cuando no logramos nuestros objetivos.<\/p>\n

La frustraci\u00f3n tiene fondo y forma<\/strong><\/p>\n

A menudo, los objetivos que establecemos desde un inicio no son viables e, inclusive, son imposibles de lograr por diferentes factores como tiempos, recursos, etc., Asimismo, puede ocurrir que los comportamientos de un equipo de trabajo no sean los adecuados e impidan llegar al objetivo, lo cual est\u00e1 ligado al clima laboral dentro de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n

La resiliencia: El ant\u00eddoto para la frustraci\u00f3n <\/strong><\/p>\n

La resiliencia es la capacidad de reponerse frente a situaciones cotidianas que vivimos todos los d\u00edas. Es imposible no frustrarnos nunca, ya que en el d\u00eda a d\u00eda todos vivimos peque\u00f1as frustraciones, y el ser resilientes nos permite ir subsan\u00e1ndolas. La resiliencia es la competencia a desarrollar para enfrentar de forma adecuada las \u201cdesviaciones\u201d en el resultado de nuestro trabajo.<\/p>\n

\u201cLa energ\u00eda no miente\u201d. \u00bfC\u00f3mo detectar que tu equipo est\u00e1 frustrado?<\/strong><\/p>\n

Existe un principio en el desarrollo del ser humano que se\u00f1ala que \u201cla energ\u00eda no miente\u201d y que es algo totalmente visible en un grupo social. En este sentido, el l\u00edder de un equipo de trabajo debe hacer contacto con la energ\u00eda del grupo, y as\u00ed detectar si es saludable o t\u00f3xica, lo cual se refleja en el comportamiento de las personas, por ejemplo, cuando la gente ya no quiere dar el extra, ya no cree, ya no se compromete, se convierten en \u201cdevoradores del tiempo\u201d (le dedican demasiado tiempo al caf\u00e9, a comer, llegan tarde, etc.). Este tipo de desviaciones si se detectan a tiempo, se pueden corregir r\u00e1pidamente y evitar un mal mayor.<\/p>\n

Frente a ello: Capitalizar los errores <\/strong><\/p>\n

Lo primero que un l\u00edder debe hacer en este tipo de contextos es empezar a capitalizar los errores como elementos formativos. Lo cierto es que la frustraci\u00f3n se da cuando algo no sali\u00f3 bien o hubo errores camino al logro de un objetivo, por lo que un l\u00edder que entiende el error, que lo utiliza como una herramienta did\u00e1ctica para el crecimiento de su equipo de trabajo, convierte el error en un tema motivacional, ya que el punto de aprendizaje es enteramente motivacional.<\/p>\n

Es indudable que el cometer errores tiene una parte buena: el aprendizaje; Ahora ya sabemos qu\u00e9 no debemos hacer para evitar que vuelva a ocurrir, por lo que aquello que gener\u00f3 frustraci\u00f3n, ahora nos provoca una sensaci\u00f3n de crecimiento, lo cual se traduce en Madurez. El l\u00edder que sabe capitalizar los errores como una herramienta acad\u00e9mica, did\u00e1ctica y formativa cambia la sensibilidad de todo el equipo: De \u201cTodos somos unos perdedores\u201d a \u201cTodos somos unos aprendedores\u201d.<\/p>\n

En definitiva, el l\u00edder debe saber detectar los errores, transmitirlos claramente<\/a> a su equipo de trabajo, identificar las causas que los generaron, y tener un plan de seguimiento para eliminarlos.<\/p>\n

Posteriormente, \u00bfC\u00f3mo mantener el entusiasmo en los equipos? <\/strong><\/p>\n

Es importante establecer procesos o planes de reconocimiento cotidianos en las organizaciones, premiando aquellos comportamientos que de forma indiscutible nos van a llevar al \u00e9xito; peque\u00f1os reconocimientos cotidianos que, justamente, le permitan a la gente sentir que van avanzando en ese proceso.<\/p>\n

*Experto en Liderazgo del Siglo XXI<\/strong><\/p>\n

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Contact<\/strong>:<\/p>\n

Twitter:\u00a0@Raciel Sosa<\/a><\/p>\n

Facebook:\u00a0Raciel Sosa MX<\/a><\/p>\n

P\u00e1gina web:\u00a0leadex.com.mx<\/a><\/p>\n

Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0Forbes M\u00e9xico<\/strong>.<\/em><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 hacer cu\u00e1ndo equipo se siente frustrado?<\/a>
\nInvitado Forbes<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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