{"id":7681,"date":"2019-08-16T08:11:31","date_gmt":"2019-08-16T13:11:31","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=7681"},"modified":"2019-08-16T08:11:31","modified_gmt":"2019-08-16T13:11:31","slug":"olvidate-del-nosotros-wework-esta-bajo-el-mando-de-un-solo-hombre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/08\/16\/olvidate-del-nosotros-wework-esta-bajo-el-mando-de-un-solo-hombre\/","title":{"rendered":"Olv\u00eddate del \u2018nosotros\u2019: WeWork est\u00e1 bajo el mando de un solo hombre"},"content":{"rendered":"
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Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n Olv\u00eddate del \u2018nosotros\u2019: WeWork est\u00e1 bajo el mando de un solo hombre<\/a><\/p>\n

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Por Samantha Sharf<\/b><\/p>\n

Para una organizaci\u00f3n dedicada a la comunidad, WeWork<\/a> ha entregado una impresionante cantidad de control y efectivo a una sola persona.<\/span><\/p>\n

El d\u00eda de ayer, con la presentaci\u00f3n de la empresa del formulario S-1 (para salir a bolsa), muestra que el presidente ejecutivo (CEO), Adam Neumann tendr\u00e1 al menos el 50% de los derechos de voto de los accionistas despu\u00e9s de que la empresa de oficinas compartidas complete una oferta p\u00fablica a finales de este a\u00f1o. La presentaci\u00f3n explica la decisi\u00f3n, diciendo: “Adam es un l\u00edder \u00fanico que ha demostrado que puede usar simult\u00e1neamente los sombreros de visionario, operador e innovador, mientras prospera como creador de comunidad y cultura”.<\/span><\/p>\n

Forbes estim\u00f3 (recientemente) que la participaci\u00f3n de Neumann ten\u00eda un valor de 4,100 millones de d\u00f3lares (mdd) y las presentaciones enumeran al fundador como el beneficiario efectivo de m\u00e1s de 100 millones de acciones. Sin embargo, su poder real proviene de los derechos de supervotaci\u00f3n 20 a 1, otorgados al CEO por otros ejecutivos e inversionistas.<\/span><\/p>\n

Los cambios le dar\u00e1n a Neumann, de 40 a\u00f1os, la capacidad de dictar el resultado de cualquier voto ante los accionistas, como qui\u00e9n se sienta en la junta (actualmente todos hombres). En resumen: completo control.<\/span><\/p>\n

No es un acuerdo poco com\u00fan para las empresas de tecnolog\u00eda con fundadores que permanecen activos, incluso en Facebook y Amazon. El problema no es que todos crean que WeWork es una compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica, aunque sea categorizada como tal debido a su mete\u00f3rica tasa de crecimiento.<\/span><\/p>\n

La tendencia ya concierne a algunos expertos en gobierno corporativo, y es a\u00fan m\u00e1s preocupante en WeWork, que tambi\u00e9n tiene una cantidad inusualmente grande de transacciones con partes relacionadas que involucran a Neumann y su esposa Rebekah (cofundadora y CEO de su escuela WeGrow).<\/span><\/p>\n

“Por lo general, una transacci\u00f3n entre partes relacionadas se realiza para darle una ventaja a alguien”, dice Drew Bernstein, socio de la firma de contadores p\u00fablicos, Marcum Bernstein & Pinchuk. “Lo que evita la aparici\u00f3n de un conflicto de intereses es no tener la transacci\u00f3n en primer lugar”.<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n lee: <\/em>WeWork buscar\u00eda recaudar hasta 4,000 mdd antes de lanzar OPI<\/a><\/h3>\n

Por ejemplo, desde 2016 WeWork ha pagado 20,9 mdd para alquilar espacio en cuatro edificios en los que Neumann tiene una participaci\u00f3n. (De eso, se reembolsaron 11,6 mdd por mejoras). Los pagos de arrendamiento futuros en estas ubicaciones totalizan 236,6 mdd, o 0.5% del total de los compromisos de arrendamiento de la compa\u00f1\u00eda.<\/span><\/p>\n

Este acuerdo atrajo mucha atenci\u00f3n antes de que se lanzara la solicitud de hacer p\u00fablica la empresa, aunque algunos expertos ahora dicen que la escala relativamente modesta del enredo inmobiliario (cuatro de 528 ubicaciones totales) hace que sea menos preocupante mirar hacia adelante. Como parte de la presentaci\u00f3n de ayer, WeWork present\u00f3 un plan para transferir la administraci\u00f3n de las propiedades a la empresa, incluida una opci\u00f3n de compra.<\/span><\/p>\n

M\u00e1s sorprendente para Bernstein es el plan de sucesi\u00f3n. Si Neumann muere o queda permanentemente discapacitado en la pr\u00f3xima d\u00e9cada, Rebekah ser\u00eda una de las tres personas responsables de seleccionar un nuevo CEO. En algunos escenarios, ella tambi\u00e9n podr\u00eda decidir qui\u00e9n forma parte del comit\u00e9 de selecci\u00f3n. “A los inversionistas les gusta m\u00e1s esta pareja”, dice.<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n hay una cuesti\u00f3n de incentivos. A Neumann se le han otorgado 42,47 mdd de opciones, muchas de las cuales se otorgan solo si la capitalizaci\u00f3n de mercado de la compa\u00f1\u00eda cruza 50, 72 y 90,000 mdd en diez a\u00f1os. En comparaci\u00f3n con la rentabilidad o el valor por acci\u00f3n, dice Bernstein, la capitalizaci\u00f3n de mercado se puede impulsar con mayor facilidad.<\/span><\/p>\n

Neumann no recibe salario de WeWork (t\u00e9cnicamente ni siquiera tiene un contrato de trabajo). En cambio, ha cobrado deudas, incluida una l\u00ednea de cr\u00e9dito personal de 500 mdd garantizada por un n\u00famero, hasta ahora, no revelado de acciones de Clase B. La compa\u00f1\u00eda misma tambi\u00e9n le otorg\u00f3 una serie de tres pr\u00e9stamos por un total de 32 mdd. Dos de los pr\u00e9stamos fueron devueltos con acciones.<\/span><\/p>\n

El ejecutivo vendi\u00f3 acciones por \u00faltima vez en octubre de 2017 y no est\u00e1 vendiendo en la oferta p\u00fablica.<\/span><\/p>\n

“Este es el tipo de empresa que se har\u00e1 responsable”, dice Bernstein. \u201c\u00bfEs esto normal para una empresa como esta? No es un per\u00edodo de tiempo normal. Hace solo siete a\u00f1os que se acu\u00f1\u00f3 el t\u00e9rmino unicornio. Cada uno de ellos es \u00fanico a su manera “.<\/span><\/p>\n

No te pierdas: <\/em>WeWork presenta un plan de salida a bolsa, pero con p\u00e9rdidas de 25%<\/a><\/h3>\n

Olv\u00eddate del \u2018nosotros\u2019: WeWork est\u00e1 bajo el mando de un solo hombre<\/a>
\nForbes Staff<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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