{"id":8514,"date":"2019-08-28T11:14:10","date_gmt":"2019-08-28T16:14:10","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=8514"},"modified":"2019-08-28T11:14:10","modified_gmt":"2019-08-28T16:14:10","slug":"las-claves-para-lidiar-cuando-tienes-un-mal-jefe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/08\/28\/las-claves-para-lidiar-cuando-tienes-un-mal-jefe\/","title":{"rendered":"Las claves para lidiar cu\u00e1ndo tienes un mal jefe"},"content":{"rendered":"
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Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n Las claves para lidiar cu\u00e1ndo tienes un mal jefe<\/a><\/p>\n

\"\"<\/div>\n

Por Raciel Sosa*<\/strong><\/p>\n

Cuando hablamos de un mal jefe no hay que confundirlo con \u201cllevarte mal con tu jefe\u201d que puede ser un aspecto meramente relacional. Un mal jefe es, m\u00e1s bien, alguien que, por ejemplo, abusa de su poder, te trata mal, no aporta a tu desarrollo profesional, da\u00f1a tu autoestima, te hace sentir ineficiente, independientemente de que logres o no los resultados. Y, a pesar de ello, lo cierto es que existen personas que tienen el s\u00edndrome del masoquista: \u201cMe maltrata, pero le aprendo mucho\u2026\u201d.<\/p>\n

No obstante, diversas estad\u00edsticas basadas en encuestas de clima organizacional revelan que el 90% de los jefes en el mundo organizacional tienen una intenci\u00f3n positiva con su gente, pero, curiosamente, cuando les preguntamos a los colaboradores de una organizaci\u00f3n acerca de su jefe, menos del 30% percibe esa buena intenci\u00f3n. De ah\u00ed que es un tema m\u00e1s de conocimiento, de habilidad; es decir, de no saber c\u00f3mo hacerlo, lo que denota la falta de las competencias requeridas por parte de algunos l\u00edderes, \u201cTengo la intenci\u00f3n, pero no s\u00e9 c\u00f3mo hacerlo…\u201d<\/p>\n

C\u00f3mo actuar ante un mal jefe<\/strong><\/a><\/p>\n

Como en cualquier situaci\u00f3n que te viene de afuera y te resulta amenazante, tienes 3 opciones:<\/p>\n

    \n
  1. Resistirte u oponerte<\/strong>. Lo que se traducir\u00eda en entrar en conflicto con tu jefe. \u201cA m\u00ed no me hable de esa manera, no me levante la voz\u201d \u2026, eso ser\u00eda resistirte. Frente a ello, no debemos olvidar la frase: \u201cA todo lo que uno se resiste, persiste\u201d, porque, en autom\u00e1tico, el otro tambi\u00e9n pone resistencia, lo que nos lleva a un conflicto que no tiene fin.<\/li>\n
  2. Ah\u00ed se encuentran el 80% de los empleados de una organizaci\u00f3n<\/strong>. \u201cEs que as\u00ed es \u00e9l \u2026 siempre grita\u201d \u2026 La resignaci\u00f3n nos conduce a no hacer nada y subordinarnos totalmente al maltrato de nuestro jefe.<\/li>\n
  3. Aceptarlo<\/strong>. No hay que confundirlo con la resignaci\u00f3n \u2026 \u201cEres mi jefe y acepto que es tu manera de hablar, que tienes un tono fuerte para decir las cosas\u201d \u2026 Pero despu\u00e9s, tomando en consideraci\u00f3n lo anterior, la pregunta es: \u00bfQu\u00e9 puedo hacer yo al respecto?, \u00bfQu\u00e9 s\u00ed le puedo decir para que entienda c\u00f3mo me hace sentir y provocar un cambio?<\/li>\n<\/ol>\n

    No se resistan, no se resignen, sino ac\u00e9ptenlo y vean qu\u00e9 pueden hacer frente a este tipo de situaciones, como, por ejemplo, transmitirle a nuestro jefe, de una manera amable y cortes, el sentimiento que su comportamiento provoca en nosotros. Lo que posteriormente el jefe haga con nuestro mensaje no depende de nosotros, pero s\u00ed transmit\u00edrselo.<\/p>\n

    Como dice el dicho \u201cEl diablo sabe a qui\u00e9n se le aparece\u201d; y eso quiere decir que cuando t\u00fa tienes un mal jefe, y eres un colaborador que, con amabilidad y cortes\u00eda, le pone l\u00edmites, es altamente probable que contigo tenga un comportamiento distinto. Hay que \u201cmoverse\u201d a la aceptaci\u00f3n y buscar algo que hacer al respecto.<\/p>\n

    Asimismo, una competencia que tenemos siempre que tener en mente para trabajar con este tipo de personas es la inteligencia emocional. Es decir, la persona que mejor puede lidiar con un mal jefe es aquella que emocionalmente est\u00e1 bien estructurada, lo que le permite buscar una configuraci\u00f3n emocional, verbal y de comportamientos para poder hacerlo.<\/p>\n

    *Experto en Liderazgo del Siglo XXI<\/em><\/p>\n

     <\/p>\n

    Contact<\/strong>:<\/p>\n

    Twitter:\u00a0@Raciel Sosa<\/a><\/p>\n

    Facebook:\u00a0Raciel Sosa MX<\/a><\/p>\n

    P\u00e1gina web:\u00a0leadex.com.mx<\/a><\/p>\n

    Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0Forbes M\u00e9xico<\/strong>.<\/em><\/p>\n

    Las claves para lidiar cu\u00e1ndo tienes un mal jefe<\/a>
    \n    Invitado Forbes<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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