{"id":9262,"date":"2019-09-05T11:57:14","date_gmt":"2019-09-05T16:57:14","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=9262"},"modified":"2019-09-05T11:57:14","modified_gmt":"2019-09-05T16:57:14","slug":"llego-el-fin-para-el-modelo-industrial-en-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/09\/05\/llego-el-fin-para-el-modelo-industrial-en-mexico\/","title":{"rendered":"Lleg\u00f3 el fin para el modelo industrial en M\u00e9xico"},"content":{"rendered":"
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Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n Lleg\u00f3 el fin para el modelo industrial en M\u00e9xico<\/a><\/p>\n

\"\"<\/div>\n

Por Marcelo de la Garza*<\/strong><\/p>\n

L\u00e9ase el siguiente dato como una advertencia de lo que le espera a la mano de obra fabril mexicana \u2014y seguro del mundo entero\u2014: seg\u00fan c\u00e1lculos del Conacyt, en 13 a\u00f1os ser\u00e1 m\u00e1s barato usar robots soldadores que emplear personas para esta labor. \u00bfQu\u00e9 significa esto? Que la mano de obra, como la conocemos, se va a acabar.<\/p>\n

No se trata de otro aviso alarmista, sino de la siguiente reflexi\u00f3n: ha llegado el fin del modelo competitivo de M\u00e9xico hist\u00f3ricamente basado en bajos salarios.<\/p>\n

Pero quiero ponerlo en contexto. La mano de obra en M\u00e9xico sigue siendo muy barata frente a Estados Unidos. Seg\u00fan Statista, la Uni\u00f3n Americana paga 20.3 d\u00f3lares por hora a los obreros, mientras que en nuestro pa\u00eds el sueldo es de 2.3 d\u00f3lares. Con estos n\u00fameros habr\u00e1 quien dude que los bajos salarios dejar\u00e1n de ser la principal ventaja de M\u00e9xico para atraer inversi\u00f3n extranjera, pero eso es exactamente lo que suceder\u00e1. Y pronto.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 creo que ser\u00e1 as\u00ed? Por varios factores. El primero es la presi\u00f3n social que genera esta situaci\u00f3n en nuestro pa\u00eds. A principios de a\u00f1o estall\u00f3 una huelga en m\u00e1s de 48 maquiladoras de Matamoros, Tamaulipas, con trabajadores buscando mejores condiciones salariales, una situaci\u00f3n que comprometi\u00f3 las operaciones de las empresas locales, las cuales, al final, tuvieron que otorgar un aumento de 20% a sus trabajadores.<\/p>\n

Fue un duro golpe y una se\u00f1al para una industria acostumbrada a pagar bajos sueldos. En la manufactura tradicional, que se caracteriza por sus vol\u00famenes masivos de producci\u00f3n, los m\u00e1rgenes de rentabilidad son estrechos, por lo que las empresas hist\u00f3ricamente han buscado locaciones con bajos costos de operaci\u00f3n.<\/p>\n

No obstante, la Industria 4.0 est\u00e1 cambiando el paradigma. Las compa\u00f1\u00edas ahora buscan revolucionar sus procesos y crear productos innovadores que no necesariamente compiten por precio. En este modelo, las empresas priorizan a aquellos trabajadores especializados que puedan aportar valor en este escenario.<\/p>\n

Adem\u00e1s, a la presi\u00f3n social que genera un modelo competitivo que paga mal, se agrega el factor clave que juegan las tecnolog\u00edas emergentes en la transformaci\u00f3n de los negocios. Hoy, los empresarios deben estar definiendo una estrategia digital basada en datos porque solo a trav\u00e9s de ellos estar\u00e1n en posibilidades de transformar sus organizaciones.<\/p>\n

A este factor se suma la urgencia de comenzar a incorporar tecnolog\u00edas de Industria 4.0 como la manera m\u00e1s s\u00f3lida de competir no solo entre empresas, sino a nivel pa\u00eds, pues son la clave para mantener la posici\u00f3n competitiva del sector manufacturero mexicano. Tecnolog\u00edas como IoT e Inteligencia Artificial<\/a> est\u00e1n demostrando tener el mayor potencial para incrementar la productividad y eficiencia de las empresas, y ser la v\u00eda m\u00e1s segura para ayudarles a crear nuevos modelos de negocio orientados en el desarrollo de productos y procesos innovadores.<\/p>\n

Hay ejemplos conocidos de empresas disruptoras que, desde su origen, han basado su modelo de negocios en los datos. Pero lo m\u00e1s interesante es ver lo que est\u00e1 sucediendo con aqu\u00e9llas m\u00e1s tradicionales que est\u00e1n buscando conseguir su transformaci\u00f3n digital a trav\u00e9s de las tecnolog\u00edas emergentes.<\/p>\n

Cemex, uno de los mayores productores de cemento en el mundo, cre\u00f3 una divisi\u00f3n digital cuya \u00fanica labor es estudiar el potencial que tienen las tecnolog\u00edas emergentes para impactar positivamente al negocio. Cuando la empresa detecta un posible caso de uso, desarrolla pruebas de concepto que tienen el potencial de ser escalables. \u201cPuede ser que llegue un Uber a tu industria y te cambie las reglas del juego<\/em>\u201d, nos cuenta un ejecutivo de Cemex.<\/p>\n

A esa l\u00f3gica habr\u00eda que a\u00f1adirle la famosa Ley de Murphy: \u201cTodo lo que puede suceder, sucede<\/em>\u201d. Si no crees que pueda pasarte a ti, valdr\u00eda la pena que recordaras la historia de Kodak, la emblem\u00e1tica empresa que sucumbi\u00f3 ante la fotograf\u00eda digital \u2014parad\u00f3jicamente, fue ella quien cre\u00f3 la primera c\u00e1mara con esta tecnolog\u00eda\u2014. Y como ella hay varias m\u00e1s. As\u00ed que, \u00bft\u00fa podr\u00edas asegurar la posici\u00f3n de tu empresa en los pr\u00f3ximos a\u00f1os? Entonces, \u00bfqu\u00e9 esperas para transformarla?<\/p>\n

*Cofundador y Director Ejecutivo de Gesta Labs, estudio de innovaci\u00f3n enfocado en Industria 4.0.<\/em><\/p>\n

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Contact<\/strong>:<\/p>\n

Correo: marcelo@gestalabs.com<\/p>\n

Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0Forbes M\u00e9xico<\/strong><\/em>.<\/p>\n

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\nInvitado Forbes<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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