{"id":9266,"date":"2019-09-05T12:08:01","date_gmt":"2019-09-05T17:08:01","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=9266"},"modified":"2019-09-05T12:08:01","modified_gmt":"2019-09-05T17:08:01","slug":"hacia-donde-deben-ir-los-medios-digitales-i","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/09\/05\/hacia-donde-deben-ir-los-medios-digitales-i\/","title":{"rendered":"Hacia d\u00f3nde deben ir los medios digitales (I)"},"content":{"rendered":"
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Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n Hacia d\u00f3nde deben ir los medios digitales (I)<\/a><\/p>\n

\"\"<\/div>\n

Por Germ\u00e1n Ortiz*<\/strong><\/p>\n

Con la llegada de cada nuevo medio que aparece en escena, se incrementan las posibilidades de informaci\u00f3n y entretenimiento, pero tambi\u00e9n su complejidad. Pensemos en lo primero. Para aprovechar un peri\u00f3dico, s\u00f3lo se necesitaba saber leer. Luego, para escuchar la radio, solamente se ten\u00eda que prender el receptor y sintonizar la estaci\u00f3n.<\/p>\n

De aquellas primeras formas de comunicaci\u00f3n<\/a>, hagamos el salto al presente y reflexionemos acerca de todo lo que necesitamos como referencia para poder usar internet, televisi\u00f3n digital o cualquier canal de servicio On Demand<\/em>, y, sobre todo, en cu\u00e1ntas alternativas tenemos, comparadas con las que ten\u00edan los lectores o radioescuchas en 1930.<\/p>\n

A punto de entrar a la tercera d\u00e9cada del siglo XXI, no podemos hablar de un medio dominante, sino de una integraci\u00f3n de ellos en la que su m\u00e1s reciente protagonista es el streaming, o los servicios bajo demanda,<\/em> que a su vez est\u00e1n compuestos de una multitud de proveedores con una oferta cada vez m\u00e1s enriquecida.<\/p>\n

Integraci\u00f3n a cualquier edad<\/strong><\/p>\n

Si bien es cierto que los grupos m\u00e1s j\u00f3venes tienen mayor facilidad para abrazar esta mezcla de servicios de informaci\u00f3n y entretenimiento, tambi\u00e9n es verdad que la nueva oferta impacta a todos, pues su variedad de contenidos no excluye a nadie.<\/p>\n

En el estudio \u201cTendencias de medios digitales 2019<\/em>\u201d de Deloitte, podemos destacar justo esta particularidad. Los resultados de la encuesta reflejan un interesante equilibrio en el consumo de estos medios entre TV de paga, streaming<\/em> de video y streaming<\/em> de m\u00fasica en todas las edades (desde los 14 hasta los 72 a\u00f1os o m\u00e1s).<\/p>\n

Cabe se\u00f1alar que, en todos los casos, el l\u00edder de esta segmentaci\u00f3n de servicios es el video. Aunque en algunas ocasiones es m\u00e1s dominante, generalmente las personas no sustituyen un servicio por otro, sino que los complementan\u00a0en lo que se convierte en un mosaico de entretenimiento.<\/p>\n

Oportunidades a la vista<\/strong><\/p>\n

En este sentido, todos enfrentamos tambi\u00e9n algunos retos al tener una gama de posibilidades tan grande. Por ejemplo, tener que gestionar una telara\u00f1a de contrase\u00f1as, suscripciones y perfiles disociados. Esto no solo vuelve compleja su administraci\u00f3n, sino que puede comprometer nuestros datos personales o invadirnos con spam.<\/p>\n

Estos desaf\u00edos son de gran relevancia si consideramos que seguir\u00e1n llegando nuevos proveedores y servicios. Tal es el caso del gaming<\/em>, quiz\u00e1 la oferta de streaming <\/em>que m\u00e1s resuena en los porcentajes de consumo del estudio citado anteriormente.<\/p>\n

Precisamente los juegos en l\u00ednea apuntan a ser la siguiente propuesta de contenido On Demand<\/em> que supere a los formatos tradicionales, algo en particular importante para nuestro pa\u00eds que, con 55.8 millones de video jugadores, es considerado el m\u00e1s rentable del mercado en Am\u00e9rica Latina: solo en el primer semestre de 2018, gener\u00f3 mil 600 millones de d\u00f3lares. En la siguiente entrega, revisaremos c\u00f3mo deber\u00e1 optimizarse la industria del streaming <\/em>con base en lo que los usuarios piden y qui\u00e9nes ser\u00e1n los beneficiados de esta competencia que apenas comienza. (Continuar\u00e1<\/strong><\/em>)<\/p>\n

*Socio L\u00edder de Clientes & Industries en Consultor\u00eda, Deleite M\u00e9xico.<\/em><\/p>\n

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Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0Forbes M\u00e9xico.<\/strong><\/em><\/p>\n

Hacia d\u00f3nde deben ir los medios digitales (I)<\/a>
\nInvitado Forbes<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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