{"id":9322,"date":"2019-09-06T06:12:21","date_gmt":"2019-09-06T11:12:21","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=9322"},"modified":"2019-09-06T06:12:21","modified_gmt":"2019-09-06T11:12:21","slug":"mexico-lo-mas-importante-en-la-canasta-de-nielsen-en-al","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/09\/06\/mexico-lo-mas-importante-en-la-canasta-de-nielsen-en-al\/","title":{"rendered":"M\u00e9xico, lo m\u00e1s importante en la canasta de Nielsen en AL"},"content":{"rendered":"
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Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n M\u00e9xico, lo m\u00e1s importante en la canasta de Nielsen en AL<\/a><\/p>\n

\"\"<\/div>\n

\"Forbes\"<\/a><\/p>\n

El perfil profesional de David Kenny tiene una combinaci\u00f3n inusual. Si bien ha trabajado para agencias de publicidad, como Publicis, y en empresas de medios de comunicaci\u00f3n, como The Weather Company, tambi\u00e9n ha estado en contacto cercano con la tecnolog\u00eda.<\/p>\n

Trabaj\u00f3 para la empresa de servidores y centros de datos Akamai Technologies, y dedic\u00f3 tres a\u00f1os a uno de los proyectos m\u00e1s importantes de IBM: su asistente virtual insignia Watson. En el tiempo que Kenny estuvo en este proyecto, como vicepresidente de Watson y de la plataforma de nube de la compa\u00f1\u00eda liderada por Ginni Rometty, su principal tarea era dedicar tantas horas como fuera posible a perfeccionar la Inteligencia Artificial de Watson.<\/p>\n

Su papel en la firma tecnol\u00f3gica termin\u00f3 a finales del a\u00f1o pasado, cuando renunci\u00f3, para tomar en sus manos un puesto que, parad\u00f3jicamente, y como \u00e9l mismo lo se\u00f1ala, logra mezclar su experiencia de manera casi perfecta.<\/p>\n

En diciembre de 2018, Kenny fue nombrado, por amplio margen, CEO global de Nielsen, la principal compa\u00f1\u00eda de medici\u00f3n de audiencias en el mundo y que fuera fundada hace 96 a\u00f1os. Tan s\u00f3lo en 2017, esta firma estadounidense registr\u00f3 ingresos superiores a 6,570 millones de d\u00f3lares (mdd), de acuerdo con Statista, 40% m\u00e1s que los 4,000 mdd obtenidos por Kantar, su m\u00e1s cercano competidor.<\/p>\n

Mudanza al mundo digital <\/strong><\/h3>\n

Kenny llega para renovar Nielsen, pero no siempre las transformaciones se deben a la presi\u00f3n de la competencia o a la ca\u00edda del mercado y, en este caso, lo que est\u00e1 detr\u00e1s es la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica que sacude a la industria del entretenimiento y de medios de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cMe gusta mucho el tema del valor econ\u00f3mico que imprime a los medios de comunicaci\u00f3n el trabajo que hace una compa\u00f1\u00eda como Nielsen\u201d, afirma. \u201cTenemos un constante debate en torno del consumidor y las m\u00e9tricas que lo cuantifican, y eso me encanta. De hecho, creo que mi llegada aqu\u00ed se da en el mejor momento, por todo lo que est\u00e1 sucediendo\u201d.<\/p>\n

El peso de Nielsen en su sector es relevante, pues estimaciones indican que, cada a\u00f1o, se mueven m\u00e1s de 20,000 mdd en publicidad gracias a la informaci\u00f3n que proporciona.<\/p>\n

Pero los medios que ganan los contratos de publicidad se mueven, cada vez m\u00e1s, hacia lo digital, as\u00ed que Nielsen, que emplea a 10,000 personas, debe tambi\u00e9n orientarse a la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

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En un futuro, Nielsen podr\u00eda hacer sociedad con compa\u00f1\u00edas como Facebook o Google para generar data que combine el mundo online y el offline. Foto: Arturo Luna\/Forbes M\u00e9xico.<\/p>\n<\/div>\n

\u201cMi meta, en esta nueva posici\u00f3n, es sencilla: quiero que todos los productos de la firma est\u00e9n impulsados por la tecnolog\u00eda; vamos a estar inmersos en este mundo y en el de la data, pero s\u00ed quiero que la tecnolog\u00eda nos permita dar cada vez m\u00e1s resultados de los que damos hoy; vamos a ser vistos como una empresa tech\u201d, afirma.<\/p>\n

Para llegar a ese punto, Kenny incorporar\u00e1 paulatinamente distintas tecnolog\u00edas a la operaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda. Para empezar, ya comenzaron a pasar a la nube las bases de informaci\u00f3n, para ofrecer a sus clientes m\u00e9tricas en tiempo real.<\/p>\n

Y pronto comenzar\u00e1n a integrar el machine learning<\/em>, una variante de la Inteligencia Artificial, para acerarse a la predicci\u00f3n y generar m\u00e9tricas que ayuden a los clientes a tomar decisiones \u00a0adelantadas.<\/p>\n

\u201cNielsen tiene que asumir un liderazgo tecnol\u00f3gico, y eso lo voy a empujar yo; en eso estoy \u00a0trabajando.<\/p>\n

El cloud<\/em> va a ser un primer paso y, despu\u00e9s, avanzaremos con la integraci\u00f3n de machine learning<\/em>. Ambos nos van a dar la posibilidad de empezar a correr m\u00f3dulos de informaci\u00f3n e ir despu\u00e9s en busca de servicios apoyados en la predicci\u00f3n\u201d, expone Kenny.<\/p>\n

El ejecutivo asegura que este trabajo ya est\u00e1 en marcha y que espera que est\u00e9 disponible en un a\u00f1o. \u201cLa Inteligencia Artificial, en este caso el machine learning<\/em>, una variante de la Inteligencia Artificial, para acerarse a la predicci\u00f3n y generar m\u00e9tricas que ayuden a los clientes a tomar decisiones adelantadas.<\/p>\n

\u201cNielsen tiene que asumir un liderazgo tecnol\u00f3gico, y eso lo voy a empujar yo; en eso estoy trabajando. El cloud<\/em> va a ser un primer paso y, despu\u00e9s, avanzaremos con la integraci\u00f3n de machine learning<\/em>. Ambos nos van a dar la posibilidad de empezar a correr m\u00f3dulos de informaci\u00f3n e ir despu\u00e9s en busca de servicios apoyados en la predicci\u00f3n\u201d, expone Kenny.<\/p>\n

El ejecutivo asegura que este trabajo ya est\u00e1 en marcha y que espera que est\u00e9 disponible en un a\u00f1o. \u201cLa Inteligencia Artificial, en este caso el machine learning<\/em>, va a ser utilizada por los medios para poder crear sus nuevos productos, siendo la data que les otorgaremos la mejor de las herramientas para poder ser m\u00e1s competitivos\u201d, afirma.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

En territorios de Google y Facebook<\/strong><\/p>\n

Estas innovaciones ayudar\u00e1n a Nielsen a hacer frente a las llamadas big techs<\/em>: gigantes como Facebook o Google, que ofrecen m\u00e9tricas de comportamiento digital para conocer a la audiencia.<\/p>\n

Kenny asegura no temerles, sino, al contrario, no descarta que, en el futuro, Nielsen pueda hacer sociedad con alguna de estas compa\u00f1\u00edas para generar data<\/em> que combine el mundo online<\/em> y offline<\/em>.<\/p>\n

Para \u00e9l, no es dif\u00edcil entender por qu\u00e9 querr\u00edan Facebook o Google asociarse con Nielsen. \u201cEst\u00e1 bien que [las firmas tecnol\u00f3gicas] pongan este tipo de m\u00e9tricas en manos de las empresas, pero me parece que hay un riesgo en el hecho de que \u00e9stas interpreten su propia data; quiz\u00e1s no cuenten con los modelos necesarios para poder descifrar las mediciones\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n

Mientras m\u00e1s digerible sea la informaci\u00f3n con un trabajo de curadur\u00eda, m\u00e1s sencillo es para los clientes tomar decisiones, agrega. \u201cTenemos que evitar que las empresas interpreten mal la informaci\u00f3n que est\u00e1 ante sus ojos, los sesgos de datos que pueden existir y que quiz\u00e1s no se est\u00e9n considerando\u201d, insiste. \u201cNosotros tenemos ese conocimiento y lo consideramos una fortaleza\u201d.<\/p>\n

Para las empresas, la data<\/em> es, hoy, oro molido, afirma, y mientras m\u00e1s profundamente se pueda \u201ccavar para encontrar este metal\u201d, mejores insights<\/em> tendr\u00e1n las empresas para poder avanzar.<\/p>\n

Te puede interesar:<\/em><\/strong> 56% de los consumidores mexicanos se fija en el empaque para hacer una compra <\/em><\/a><\/p>\n

M\u00e9xico, la base en Latam <\/strong><\/h3>\n

Nuestro pa\u00eds es la naci\u00f3n m\u00e1s importante para la compa\u00f1\u00eda en AL, s\u00f3lo detr\u00e1s de Brasil, un Estado al que ven de manera separada. \u201cM\u00e9xico es, desde hace 50 a\u00f1os, la base de la compa\u00f1\u00eda en Am\u00e9rica Latina; es un mercado muy grande, con jugadores de mucho peso: desde productoras y televisoras, hasta agencias con las que tenemos que estar cerca\u201d, expone Kenny.<\/p>\n

Otro factor que hace atractivo a M\u00e9xico a ojos del CEO de Nielsen es la necesidad de contar con firmas que tienen poder para buscar informaci\u00f3n de sus consumidores, como Televisa o Azteca, para, as\u00ed, generar contenidos exitosos.<\/p>\n

\u201cLas grandes empresas de medios est\u00e1n desesperadas por incrementar su negocio, y es ah\u00ed donde entramos nosotros al juego\u201d, concluye Kenny.<\/p>\n

M\u00e9xico, lo m\u00e1s importante en la canasta de Nielsen en AL<\/a>
\nAlejandro Medina<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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