{"id":9366,"date":"2019-09-06T11:42:40","date_gmt":"2019-09-06T16:42:40","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=9366"},"modified":"2019-09-06T11:42:40","modified_gmt":"2019-09-06T16:42:40","slug":"gaming-economics-no-solo-jugar-sino-observar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/09\/06\/gaming-economics-no-solo-jugar-sino-observar\/","title":{"rendered":"Gaming economics: no s\u00f3lo jugar, sino observar"},"content":{"rendered":"
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Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n Gaming economics: no s\u00f3lo jugar, sino observar<\/a><\/p>\n

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El dise\u00f1o de incentivos alrededor de la industria de los videojuegos genera comportamientos propios de la conceptualizaci\u00f3n de Dan Ariely (catedr\u00e1tico de psicolog\u00eda y econom\u00eda conductual de la Duke University) sobre la irracionalidad racional. D\u00e9jenme ponerlo en contexto.<\/p>\n

A cu\u00e1ntos de nosotros nos ha pasado, cuando hablamos con alg\u00fan integrante de la generaci\u00f3n Z (en mi caso mis hijos), lo siguiente: \u201cno estoy jugando videojuegos, estoy viendo YouTube como juegan otros\u201d. A primera instancia, podemos suponer que existe una irracionalidad en el comportamiento, dado que ser\u00eda m\u00e1s interesante jugar que \u201cmirar jugar\u201d.<\/p>\n

Pero cuando se analizan los datos relacionados con el tiempo de conexi\u00f3n a juegos versus el tiempo dedicado a mirar como otros juegan, la evidencia es contundente. De hecho, cuando hacemos un an\u00e1lisis m\u00e1s profundo sobre esta data, encontramos evidencia de que existe una correlaci\u00f3n casi perfecta entre el tiempo mirando jugar videojuegos y el aumento de la edad de las personas (tambi\u00e9n en el an\u00e1lisis de la data, se encuentra evidencia de correlaci\u00f3n positiva entre las horas de mirar jugar a referentes del juego, con el desempe\u00f1o de los jugadores). \u00bfPero qu\u00e9 hay atr\u00e1s de este comportamiento? Algunos referentes de la industria lo definen como \u2018Watching Is the New Playing<\/em>\u2019.<\/p>\n

Pongamos por ejemplo la empresa Streamlabs (un servicio gratuito que ayuda a las personas a transmitir en vivo su juego en l\u00ednea, y cobran por hacerlo). Naci\u00f3 en parte de la propia experiencia de juego de su creador. Su fundamento econ\u00f3mico detr\u00e1s es que a medida que los jugadores envejecen, descubren que ya no tienen tiempo para jugar seis horas al d\u00eda. Ver 20 minutos es mucho m\u00e1s f\u00e1cil.<\/p>\n

Estas decisiones quiz\u00e1s caigan en lo que mencion\u00e1bamos antes de la irracionalidad de la toma de decisiones de las personas, pero tienen un racional totalmente demostrable. Es dif\u00edcil de entender para las personas fuera del mundo [de transmisi\u00f3n], pero no es diferente a ver basquetbol o f\u00fatbol (cuanto m\u00e1s \u201centrados en a\u00f1os estamos\u201d menos jugamos y m\u00e1s miramos), y el negocio sigue creciendo.<\/p>\n

De hecho, puede ser a\u00fan m\u00e1s adictivo. Un estudio reciente realizado por la firma de contenido Limelight Networks encontr\u00f3 que el jugador promedio entre las edades de 18 y 25 a\u00f1os pasaba aproximadamente tres horas y media a la semana viendo a alguien m\u00e1s jugando en l\u00ednea. Ese mismo grupo demogr\u00e1fico solo vio dos horas y media de deportes tradicionales.<\/p>\n

A partir de enero, alrededor de 960,000 personas se sintonizaron en las secuencias de Twitch en un momento dado. Desde entonces, los espectadores han visto 630 millones de horas solo de Fortnite, el equivalente a unos 72,000 a\u00f1os.<\/p>\n

En la p\u00e1gina de Ninja (uno de los youtubers<\/em> referentes de Fortnite), por ejemplo, una tabla de clasificaci\u00f3n enumera los nombres de usuario de los mayores donantes. Solo los 10 principales colaboradores de este mes le han dado a Ninja un total de 2,268.83 d\u00f3lares. No es diferente para estos fan\u00e1ticos, que las grandes estrellas del deporte o los actores o actrices. En su nivel m\u00e1s simple, es “quiero gastar 5 d\u00f3lares y obtener mi nombre y mensaje en la televisi\u00f3n y hacer que mi celebridad favorita me responda”. De hecho, Ninja es un gran referente para un grupo importante de personas.<\/p>\n

Y esto sigue creciendo. Los jugadores ya no quieren ver o jugar en sus casas, lo quieren hacer en otros lugares, en las Arenas exclusivas para estos juegos. De hecho, uno de los m\u00e1s populares es la Blizzard Arena, un peque\u00f1o lugar ubicado en un edificio de oficinas de mediados de siglo en Burbank, California. La lista de locaciones para vivir los deportes electr\u00f3nicos comienza con nombres como el Esports Stadium Arlington en Texas; una construcci\u00f3n valuada por 10 millones de d\u00f3lares y con el atributo de ser el espacio m\u00e1s grande en Norteam\u00e9rica dedicado a esto, seguido del HyperX Esports Arena; un inmueble de 2800 metros cuadrados, con experiencia de albergar uno de los eventos estelares del League of Legends (LOL), el juego con varios a\u00f1os de bagaje en el \u00e1rea de torneos a niveles internacionales.<\/p>\n

Ya existen proyectos que buscan consolidar estos deportes es la Fusion Arena en Filadelfia, el primer espacio destinado exclusivamente a los deportes electr\u00f3nicos en Estados Unidos. Con un costo de 50 millones de d\u00f3lares y 3500 asientos, ser\u00e1 la casa del Philadelphia Fusion, un equipo con dos a\u00f1os de antig\u00fcedad en la Liga Overwatch. Su apertura se tiene contemplada para el 2021. Esta inauguraci\u00f3n espera impulsar el auge de proyectos similares.<\/p>\n

Por ende, la l\u00f3gica econ\u00f3mica de los videosjuegos<\/a>, es comparable (y es l\u00f3gico que as\u00ed sea) a lo que sucede con el comportamiento de las personas que no juegan (o no miran) videojuegos. El secreto est\u00e1 en entender, que, como todo sector o industria, la din\u00e1mica de interacci\u00f3n entre los agentes tiene una irracionalidad racional, y debemos estar atentos a ella para entenderla.<\/p>\n

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Contact<\/strong>:<\/p>\n

Correo:\u00a0diego.vallarino@gmail.com<\/p>\n

Twitter:\u00a0@diego_vallarino<\/a><\/p>\n

LinkedIn:\u00a0diegovallarinonavarro<\/a><\/p>\n

Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0Forbes M\u00e9xico<\/strong><\/em>.<\/p>\n

Gaming economics: no s\u00f3lo jugar, sino observar<\/a>
\nDiego Vallarino<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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