{"id":9394,"date":"2019-09-06T13:37:14","date_gmt":"2019-09-06T18:37:14","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=9394"},"modified":"2019-09-06T13:37:14","modified_gmt":"2019-09-06T18:37:14","slug":"netflix-cambia-los-espectadores-no-podran-disfrutar-maratones-de-algunas-series","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/09\/06\/netflix-cambia-los-espectadores-no-podran-disfrutar-maratones-de-algunas-series\/","title":{"rendered":"Netflix cambia: los espectadores no podr\u00e1n disfrutar maratones de algunas series"},"content":{"rendered":"
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Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n Netflix cambia: los espectadores no podr\u00e1n disfrutar maratones de algunas series<\/a><\/p>\n

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Despu\u00e9s de un dif\u00edcil segundo trimestre que vio a Netflix perder clientes, seguido de un informe de ganancias deficiente publicado en julio, el gigante del servicio de transmisi\u00f3n est\u00e1 intentando algo nuevo mientras juega con su modelo de negocio intercambiando “observaci\u00f3n compulsiva” por una distribuci\u00f3n “modelo de lote\u201d.<\/p>\n

Netflix siempre ha distribuido su contenido de una sola vez, proporcionando temporadas enteras de programas para que los espectadores los vean -ad nauseam-, como define un art\u00edculo de FoxBusiness<\/a>.<\/p>\n

Este enfoque a menudo conduce a spoilers y algunos cr\u00edticos de medios creen que obstaculiza el impulso a largo plazo para el contenido.<\/p>\n

Sin embargo, el experto de la industria del streaming, Dan Rayburn, le dijo a Fox Business Network<\/a> que no es el modelo comercial de observaci\u00f3n compulsiva lo que condujo a un decepcionante segundo trimestre, ya que su programa estrella “Stranger Things” no se estrenar\u00e1 hasta el tercer trimestre, cuando se espera que las proyecciones se nivelen.<\/p>\n

“Netflix obviamente tiene sus datos”, dijo Rayburn. “Saben lo que sus consumidores quieren con su plataforma, y \u200b\u200bclaramente sus datos muestran que los atracones no son algo malo para sus consumidores”.<\/p>\n

“Han creado una nueva experiencia de usuario, no tienen que extenderla durante meses, puede verse cuando se desee y ha cambiado la forma en que los consumidores consumen contenido”. Si Netflix tuviera una raz\u00f3n para cambiar permanentemente su modelo de negocio, lo har\u00edan. Tienen los datos que muestran qu\u00e9 es lo que quieren los consumidores”.<\/p>\n

Ahora, el servicio de transmisi\u00f3n l\u00edder en el mundo, con 60 millones de suscriptores estadounidenses y un total de 139 millones de suscriptores en todo el mundo, est\u00e1 cambiando temporalmente su modelo de negocio para el pr\u00f3ximo reality show de la red, una competencia de hip-hop titulada “Rhythm + Flow”.<\/p>\n

Netflix presentar\u00e1 la serie dividi\u00e9ndola en tres lotes, que se transmitir\u00e1n en el transcurso de tres semanas.<\/p>\n

La rival de Netflix, Amazon, ha transmitido eventos en vivo como la NFL, mientras que Hulu no siempre ha utilizado el enfoque compulsivo.<\/p>\n

Hulu utiliza un enfoque semanal, donde se ponen a disposici\u00f3n varios episodios para comenzar, con el resto de la temporada espaciados semanalmente. Seg\u00fan los informes, los pr\u00f3ximos servicios de transmisi\u00f3n de Disney y Apple seguir\u00e1n el mismo modelo.<\/p>\n

Netflix dice que este es un movimiento \u00fanico debido a la naturaleza de los programas de competencia que dependen del secreto a medida que los concursantes se reducen para determinar el ganador del programa.<\/p>\n

El contenido original de Netflix muestra como “Orange is the New Black” y “Stranger Things” han demostrado ser \u00e9xitos masivos para el servicio de transmisi\u00f3n que utiliza el sistema de distribuci\u00f3n todo en uno.<\/p>\n

Lee tambi\u00e9n: Ninguna relaci\u00f3n entre los cineastas y el p\u00fablico<\/a><\/p>\n

Netflix cambia: los espectadores no podr\u00e1n disfrutar maratones de algunas series<\/a>
\nForbes Staff<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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