{"id":9718,"date":"2019-09-11T11:09:22","date_gmt":"2019-09-11T16:09:22","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=9718"},"modified":"2019-09-11T11:09:22","modified_gmt":"2019-09-11T16:09:22","slug":"la-necesidad-y-la-trascendencia-de-ser-selectivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/09\/11\/la-necesidad-y-la-trascendencia-de-ser-selectivos\/","title":{"rendered":"La necesidad y la trascendencia de ser selectivos"},"content":{"rendered":"
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Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n La necesidad y la trascendencia de ser selectivos<\/a><\/p>\n

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Hemos sido muy afortunados, a estas generaciones nos ha tocado vivir en una \u00e9poca gloriosa en la que podemos aprovechar \u2014como nunca en la historia\u2014 oportunidades y detectar posibilidades. El entorno hace que las opciones se nos desborden y hay tantas cosas que podemos hacer, tantas alternativas que tenemos a disposici\u00f3n para elegir que nuestra capacidad de decisi\u00f3n se puede nublar ante la diversidad de elecciones. De hecho, estamos enfrentando tantas cosas buenas que al contrario de lo que podr\u00edamos pensar, el factor decisivo se nos complica. \u00bfQu\u00e9 elijo? La mayor\u00eda de las personas se sienten abrumadas: tienen una multiplicidad de cosas por hacer y tiempo limitado para concretarlas.<\/p>\n

Es un hecho, la mayor\u00eda de las personas se sienten desbordadas. Son demasiadas tareas y poco tiempo para llevarlas a cabo. \u00bfNo nos repetimos constantemente que querr\u00edamos que el d\u00eda tuviera m\u00e1s de veinticuatro horas? Luchamos acabar con las tareas dom\u00e9sticas y profesionales, por leer las noticias y las novedades. No dejan de surgir como olas, nuevas tareas y responsabilidades. Sentimos que jam\u00e1s lograremos ponernos al d\u00eda y que siempre estaremos atrasados, incluso si tenemos ayuda.<\/p>\n

Por eso es tan relevante ser selectivos. Necesitamos entender que lo importante no es empezar una infinidad de proyectos sino terminarlos bien. Elegir adecuadamente implica ser capaces de seleccionar aquello que tendr\u00e1 mayor impacto y posibilidades de ser finalizado con \u00e9xito. Para ello, debemos de conocer bien cu\u00e1les son las competencias con las que contamos para poder desarrollar una idea, transformarla en un proyecto que pueda llevarse a buen puerto.<\/p>\n

No es tan dif\u00edcil. Una persona promedio que desarrolla el h\u00e1bito de establecer con claridad sus prioridades para completar tareas importantes superar\u00e1 a un genio creativo e innovador que est\u00e1 ideando maravillas que no consigue completar. Esto es una verdad del tama\u00f1o del planeta. Recientemente, una persona que asisti\u00f3 a una pl\u00e1tica en la que me toc\u00f3 ser ponente me recomend\u00f3 un libro con un t\u00edtulo muy simp\u00e1tico: “\u00a1Tr\u00e1guese ese sapo!”<\/em>, de Brian Tracy. La propuesta me result\u00f3 interesante.<\/p>\n

Tracy plantea que un sapo es una tarea mayor e importante que tendemos a postergar y es una actividad que de hacerla r\u00e1pido y bien, traer\u00e1 efectos positivos en el presente y en el futuro. Propone la siguiente regla: \u201cSi tiene que tragarse dos sapos, tr\u00e1guese primero el m\u00e1s feo<\/em>\u201d. En otras palabras, lo que el autor quiere decir es que, si tenemos delante un par de tareas importantes, deber\u00edamos empezar por la mayor y por la m\u00e1s dura. Sostiene que al disciplinarse para empezar inmediatamente con lo m\u00e1s dif\u00edcil y perseverar hasta completarla, haremos un h\u00e1bito de terminar una cosa antes de iniciar la siguiente. En segundo lugar, Tracy dice que \u201csi tiene que tragarse un sapo vivo, de muy poco sirve sentarse a contemplarlo mucho rato<\/em>\u201d.<\/p>\n

Efectivamente, la clave para alcanzar altos niveles de rendimiento y productividad es desarrollar h\u00e1bitos perdurables para enfrentar la tarea principal cada ma\u00f1ana. Si tenemos la costumbre de tragarnos el sapo antes de hacer cualquier cosa, sin estar d\u00e1ndole vueltas al problema, en vez de contemplarlo, lo resolveremos.<\/p>\n

El h\u00e1bito se traduce en algo sencillo: deja de hacerle al cuento y ponte a hacer lo que debes. Para usar un lenguaje m\u00e1s actual, tragar sapos es algo as\u00ed como orientarnos al logro. Conseguir resultados relevantes se destaca como una conducta visible y congruente que abarca m\u00e1s all\u00e1 del terreno profesional, a la vida en forma integral de una persona. Va desde arreglar los cajones del cl\u00f3set hasta ordenar la cubierta del escritorio, empieza con manejar un auto limpio y continua con la concreci\u00f3n de proyectos que han estado durmiendo el sue\u00f1o de los justos y que urgen.<\/p>\n

En nuestro mundo en general y en el terreno profesional en particular, nos pagan y nos promueven por lograr resultados concretos y medibles que se traduzcan en una contribuci\u00f3n valiosa. Para ello hay que estar enfocados y entender la necesidad de ser selectivos. Sin embargo, recientemente se ha puesto de moda decir que debemos ser multitaskers<\/em>, nos han hecho creer que podemos y debemos de traer miles de bolas entre manos y ser como los malabaristas del circo que pueden estar actuando en tres pistas al mismo tiempo mientras hacen girar pelotas en el aire.<\/p>\n

Con tristeza, podemos comprobar que en muchas ocasiones las bolas terminan en el suelo y la gente confundida. El fracaso en la ejecuci\u00f3n es el mal que se padece cuando la gente confunde el logro con la actividad. Creen que pueden estar en una reuni\u00f3n mientras chatean por tel\u00e9fono y redactan un informe. Desde luego, ellos terminan haciendo nada o peor a\u00fan, ejecutando mal todo. As\u00ed no se consiguen los resultados requeridos.<\/p>\n

Nuestros viejos nos dijeron con gran sabidur\u00eda que el \u00e9xito en la vida y en el desempe\u00f1o profesional est\u00e1 determinado por la clase de h\u00e1bitos que desarrollamos. Poner atenci\u00f3n es de m\u00e1xima importancia ya que esto nos lleva a establecer las prioridades en forma adecuada. Los beneficios son de amplio espectro. Cuando entendemos la necesidad de ser selectivos, superamos las indecisiones y encaramos las tareas en forma m\u00e1s efectiva poniendo todas nuestras habilidades mentales y f\u00edsicas al servicio de aquello que debemos realizar.<\/p>\n

Por el contrario, cuando estamos haciendo dos o m\u00e1s cosas al mismo tiempo<\/a>, no hacemos una cosa ni la otra. Me ha tocado estar en reuniones en las que los asistentes est\u00e1n enfocados en la pantalla de su tel\u00e9fono o de su computadora sin poner atenci\u00f3n en lo que se est\u00e1 comunicando. Evidentemente, el desempe\u00f1o de estos equipos de trabajo se ve mermado porque despu\u00e9s est\u00e1n preguntando aquello que ya se les hab\u00eda explicado.<\/p>\n

Si somos selectivos quiere decir que somos personas capaces de elegir aquello que ser\u00e1 mejor. Por lo tanto, se podr\u00e1 decidir si es mejor atender lo que me dicen en una pantalla o lo que me est\u00e1n explicando en una reuni\u00f3n. Es mejor guardar el tel\u00e9fono y enfocarse o decidir no ir a la junta y atender la urgencia telef\u00f3nica que tratar de hacer dos cosas y terminar sin hacer nada. Ser selectivos requiere disciplina para focalizarse y concentrarse. Una persona que entiende esta necesidad y ejerce esta opci\u00f3n demuestra determinaci\u00f3n, orden, dominio y capacidad de decisi\u00f3n. \u00bfNo es esa una buena f\u00f3rmula de \u00e9xito?<\/p>\n

Los seres humanos tenemos una capacidad virtualmente ilimitada para aprender y desarrollar virtudes, habilidades y h\u00e1bitos. Seleccionar de entre las buenas, las mejores puede llevarnos a elegir el carril en el que se puede avanzar m\u00e1s r\u00e1pido y as\u00ed pisar el acelerador a fondo. Pero, una a una: escogiendo lo que es relevante. Priorizando. Para ser un profesional efectivo debemos entender la necesidad de ser efectivos. Si no, podemos terminar como el payaso de circo que tir\u00f3 las pelotas en todas las pistas.<\/p>\n

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Contacto:<\/strong><\/p>\n

Correo:\u00a0ceciliaduran@me.com<\/p>\n

Twitter:\u00a0@CecyDuranMena<\/a><\/p>\n

Blog:\u00a0Las ventanas de Cecilia Dur\u00e1n Mena<\/a><\/p>\n

Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0Forbes M\u00e9xico<\/strong>.<\/em><\/p>\n

La necesidad y la trascendencia de ser selectivos<\/a>
\nCecilia Dur\u00e1n Mena<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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