{"id":9833,"date":"2019-09-12T11:06:42","date_gmt":"2019-09-12T16:06:42","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=9833"},"modified":"2019-09-12T11:06:42","modified_gmt":"2019-09-12T16:06:42","slug":"emprender-exige-arrojo-pero-mas-estructura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/09\/12\/emprender-exige-arrojo-pero-mas-estructura\/","title":{"rendered":"Emprender exige arrojo (pero m\u00e1s estructura)"},"content":{"rendered":"
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Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n Emprender exige arrojo (pero m\u00e1s estructura)<\/a><\/p>\n

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Por Ernesto Rojas*<\/strong><\/p>\n

Los mexicanos nos caracterizamos por ser atrevidos. No en vano esa frase de hacer las cosas \u201ca la mexicana\u201d. Y eso es bueno. No concibo un emprendimiento que no requiera de este elemento para decir, \u2018s\u00ed, hag\u00e1moslo\u2019. Hay que ser osado para aventurarse en algo que, creemos, puede tener \u00e9xito.<\/p>\n

El problema es que el atrevimiento por s\u00ed solo no basta. Nos invita a dar el paso, pero no puede sustentar planes de negocios. Para ello se requiere estructura, planeaci\u00f3n, objetivos definidos; vamos, una estrategia que permita a los proyectos una mira de largo alcance para crecer y ser escalable.<\/p>\n

Desafortunadamente, esta falta de estructura en los emprendimientos es lo que explica que, en promedio, 75% de los proyectos que est\u00e1n naciendo en este momento en M\u00e9xico fracasen antes de los dos a\u00f1os. \u00bfFueron atrevidos? S\u00ed, de otra forma no estar\u00edan registrados como negocios fallidos, pero de nada sirvi\u00f3 el \u2018aventarse\u2019 si nunca establecieron metas, y con base a ellas, se reinventaron para ajustarse a un mercado cambiante y muy exigente. Parte de emprender es aceptar tus \u00e1reas de oportunidad y ser \u00e1gil para corregirlas a tiempo.<\/p>\n

Pero pensemos en otros pa\u00edses de la regi\u00f3n. Por ejemplo, Colombia y Brasil. En el primer pa\u00eds el 41% de los emprendimientos subsiste al segundo a\u00f1o de vida, mientras que, en el segundo, el 65.2%. \u00bfPor qu\u00e9 en estos pa\u00edses los emprendedores tienen mayor capacidad de \u00e9xito?<\/p>\n

De acuerdo con un estudio realizado por el Instituto del Fracaso, la raz\u00f3n por la que en M\u00e9xico los emprendimientos suelen tener una vida muy corta se debe a que no tienen los ingresos para subsistir, pero sobre todo a la falta de indicadores y a planeaciones deficientes.<\/p>\n

Esto va muy en l\u00ednea con lo que arrojan estudios de digitalizaci\u00f3n en las peque\u00f1as y medianas empresas. Por ejemplo, en algunos de estos se asegura que la falta de indicadores representa 48% de los fracasos en M\u00e9xico. Estos indicadores hoy tienen un aliado poco explorado en las peque\u00f1as unidades de negocios: la tecnolog\u00eda, la cual, ayuda a las Pymes a potenciar su crecimiento al lograr incrementar sus ganancias 12%, de acuerdo con an\u00e1lisis de Google.<\/p>\n

Pero una cosa son las empresas como unidad de negocio y otro el ecosistema emprendedor. Sobre este \u00faltimo aspecto tenemos mucho que aprender de pa\u00edses como Colombia, que han venido desarrollando redes entre gobierno, empresas ancla, instituciones crediticias, emprendedores, aceleradoras, incubadoras y espacios comunes de convivencia e intercambios de ideas y conocimientos.<\/p>\n

Es por ello que no es una casualidad que de ese pa\u00eds sudamericano est\u00e9n emergiendo unicornios latinoamericanos (compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas que alcanzan un valor de m\u00e1s de 1,000 mdd en etapas de levantamiento de capital), como Rappi y Nubank (brasile\u00f1a de sangre colombiana).<\/p>\n

Curiosamente M\u00e9xico es el segundo pa\u00eds de Latinoam\u00e9rica con mejor contexto para emprender<\/a>, de acuerdo con el Monitor Global de Emprendimiento. Por supuesto, su mercado, sus instituciones de educaci\u00f3n superior y los fondos que aqu\u00ed operan son relevantes para que as\u00ed sea considerado. El problema est\u00e1 en el encadenamiento de todos los actores que participan en el ecosistema. Es ah\u00ed donde se centra el mayor reto para hacer de este pa\u00eds, con mucho potencial, pero poca planeaci\u00f3n, el hub<\/em> de emprendimiento por excelencia de Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n

M\u00e9xico definitivamente proporciona el ambiente para poder lanzar un emprendimiento exitoso, si utilizamos la creatividad que nos caracteriza y la complementamos con la estructura que nos falta, el ambiente Pyme y de emprendimiento crecer\u00e1 lo suficiente para poder superar a las potencias Latinoamericanas.<\/p>\n

*Country Manager de MyPoppins<\/em><\/p>\n

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Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0Forbes M\u00e9xico<\/strong>.<\/em><\/p>\n

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Emprender exige arrojo (pero m\u00e1s estructura)<\/a>
\nInvitado Forbes<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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