{"id":9841,"date":"2019-09-12T11:33:43","date_gmt":"2019-09-12T16:33:43","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=9841"},"modified":"2019-09-12T11:33:43","modified_gmt":"2019-09-12T16:33:43","slug":"mexico-y-los-impuestos-a-los-productos-digitales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/09\/12\/mexico-y-los-impuestos-a-los-productos-digitales\/","title":{"rendered":"M\u00e9xico y los impuestos a los productos digitales"},"content":{"rendered":"
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Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n M\u00e9xico y los impuestos a los productos digitales<\/a><\/p>\n

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Por Javier Arreola y Gabriel Espa\u00f1a*<\/strong><\/p>\n

El paquete econ\u00f3mico<\/a> de la Secretar\u00eda de Hacienda suma a M\u00e9xico al grupo de pa\u00edses que participan en las discusiones globales sobre c\u00f3mo cobrar impuestos a los productos digitales, al menos en el aspecto del IVA.<\/p>\n

La discusi\u00f3n es oportuna no solo por el magro crecimiento esperado para la recaudaci\u00f3n, sino por las condiciones estructurales de M\u00e9xico: el n\u00famero de usuarios de Internet en M\u00e9xico sigue creciendo, el comercio electr\u00f3nico aumenta en n\u00famero de compradores, ticket promedio y volumen total de compras, y diferentes empresas tecnol\u00f3gicas disruptivas tienen a nuestro pa\u00eds como objetivo prioritario actual o pr\u00f3ximo.<\/p>\n

M\u00e9xico tiene una estructura fiscal asim\u00e9trica, donde las peque\u00f1as empresas \u2014las grandes generadoras de empleo en el pa\u00eds\u2014 no tienen ni incentivos ni instrumentos para que se conviertan en empresas grandes. Simult\u00e1neamente, las plataformas digitales se mueven en un r\u00e9gimen fiscal hasta ahora muy favorable, aunque el usuario se las imagine como Big Tech.<\/p>\n

Revisando el origen de estas empresas, principalmente estadounidense, pero tambi\u00e9n argentino o colombiano, destaca que, dentro del modelo de innovaci\u00f3n, se contempla el cobro de impuestos tanto estatales como federales, y tanto al consumo (IVA) somo sobre la renta, espec\u00edficamente a las plataformas digitales y desde una fase temprana. Esto ha resultado en el establecimiento de unas reglas m\u00ednimas de funcionamiento y, por tanto, en la disminuci\u00f3n de riesgos regulatorios que desincentivan la creaci\u00f3n de estas nuevas empresas.<\/p>\n

El gobierno de Trump se ha quejado recientemente del impuesto del 3% que Francia grav\u00f3<\/a> a empresas como Google, Facebook o Amazon, el cual se cobra en adici\u00f3n al IVA. Por ahora, un proyecto del G20 estudia la medida para aclarar el marco legal, por lo que presentar\u00e1 resultados y recomendaciones al resto de pa\u00edses a final de a\u00f1o. Incluso se ha especulado sobre un impuesto digital global.<\/p>\n

Hist\u00f3ricamente, el impuesto m\u00e1s exitoso ha sido aquel que se cobra y se administra f\u00e1cilmente por parte de la entidad fiscalizadora y el debate debe ser, no sobre el dogmatismo \u201cimpuesto s\u00ed o impuesto no\u201d, sino en la instrumentaci\u00f3n. Los instrumentos deben evitar romper el crecimiento org\u00e1nico de estas plataformas digitales y, por el contrario, compartir los beneficios de la nueva econom\u00eda.<\/p>\n

Algunas de las plataformas de servicios digitales que operan globalmente y que se han establecido en M\u00e9xico est\u00e1n preparadas para esta nueva regulaci\u00f3n fiscal, que naturalmente ya esperaban. Un ejemplo es Cabify, que descart\u00f3 subir sus precios.<\/p>\n

M\u00e9xico debe trabajar en crear condiciones de \u201cpiso parejo\u201d en muchos rubros como \u00e9ste, y su aparici\u00f3n en la propuesta del Presupuesto de Ingresos debe ser vigilada para crear condiciones de equidad fiscal entre negocios tradicionales y plataformas digitales, especialmente al estar potenciadas por sus grandes efectos de red.<\/p>\n

En las condiciones de competitividad global, ning\u00fan pa\u00eds debe promover sectores de la econom\u00eda que dependan de subsidios fiscales. Si la instrumentaci\u00f3n fiscal propuesta es administrativamente sencilla de operar, crea condiciones de equidad y ayuda a una mejor recaudaci\u00f3n fiscal a la naci\u00f3n, que siempre ser\u00e1 bienvenida.<\/p>\n

Por ahora, la clase media quiz\u00e1 resienta una actualizaci\u00f3n en los precios de los servicios \u2014aunque en los casos de Argentina y Colombia, el impacto del gravamen fue imperceptible en el precio final para el usuario\u2014. Pero este paso puede ser un ensayo de cara a una reforma fiscal integral que termine en mayor recaudaci\u00f3n, y esperemos, en menos subsidios donde no se necesitan.<\/p>\n

*Banquero de Inversi\u00f3n Global y Mercados Emergentes por la IFC del Banco Mundial en Washington D.C. La opini\u00f3n no refleja la posici\u00f3n del Banco Mundial.<\/em><\/p>\n

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Contact<\/strong>:<\/p>\n

Correo:\u00a0blog@javierarreola.com<\/p>\n

Twitter:\u00a0@jarreolar<\/a><\/p>\n

Facebook:\u00a0Javier Arreola<\/a><\/p>\n

LinkedIn:\u00a0Javier Arreola<\/a><\/p>\n

P\u00e1gina web:\u00a0Javier Arreola<\/a><\/p>\n

Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0Forbes M\u00e9xico<\/strong><\/em>.<\/p>\n

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M\u00e9xico y los impuestos a los productos digitales<\/a>
\nJavier Arreola<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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