{"id":9847,"date":"2019-09-12T12:06:03","date_gmt":"2019-09-12T17:06:03","guid":{"rendered":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/?p=9847"},"modified":"2019-09-12T12:06:03","modified_gmt":"2019-09-12T17:06:03","slug":"hacia-donde-deben-ir-los-medios-digitales-ii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enlacescorporativos.com\/en\/2019\/09\/12\/hacia-donde-deben-ir-los-medios-digitales-ii\/","title":{"rendered":"Hacia d\u00f3nde deben ir los medios digitales (II)"},"content":{"rendered":"
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Forbes M\u00e9xico<\/a>.
\n Hacia d\u00f3nde deben ir los medios digitales (II)<\/a><\/p>\n

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Por Germ\u00e1n Ortiz*<\/strong><\/p>\n

En la primera entrega<\/a> de esta serie, referimos c\u00f3mo la integraci\u00f3n de la oferta que hoy existe en los servicios de entretenimiento e informaci\u00f3n es una tendencia evidente, y c\u00f3mo es que este nuevo escenario presenta retos que la misma audiencia ha se\u00f1alado, como el exceso de contrase\u00f1as, el spam<\/em> y la preocupaci\u00f3n por sus datos personales.<\/p>\n

En esta gama de posibilidades, el streaming<\/em> cambi\u00f3 las reglas, en mayor medida por tratarse de plataformas que aprenden y se adaptan a nuestros gustos y horarios. Varios estudios recientes, registran por primera vez en la historia porcentajes de inscripci\u00f3n a estos servicios mayores a los de la oferta de televisi\u00f3n de paga, una tendencia que parece no se detendr\u00e1 al menos en el corto plazo.<\/p>\n

La industria del entretenimiento enfrenta un desarrollo acelerado bajo este nuevo esquema. En la carrera por ganar a las audiencias y por lo tanto a los anunciantes, las plataformas de streaming<\/em> proponen cada vez m\u00e1s servicios y alternativas para crecer su base de suscriptores bajo modelos de pago accesibles para los usuarios. La clave para ser relevantes, son esencialmente las siguientes:<\/p>\n

Contenido original<\/strong><\/p>\n

En diciembre del a\u00f1o pasado corri\u00f3 el rumor acerca de que Netflix quitar\u00eda de su cat\u00e1logo Friends, la serie m\u00e1s vista en el servicio de streaming<\/em> hasta abril de este a\u00f1o. La ola de comentarios negativos se desat\u00f3 en todo el mundo porque la productora del programa quer\u00eda su joya de vuelta.<\/p>\n

\u00bfA qu\u00e9 se podr\u00eda atribuir esta reacci\u00f3n? A la exclusividad de la oferta. Los consumidores escogen un proveedor particular de streaming<\/em> para acceder a alg\u00fan programa o pel\u00edcula que no pueden ver en ning\u00fan otro lado. Seg\u00fan la 13\u00aa edici\u00f3n de la encuesta de Deloitte sobre tendencias en medios Digitales, el 57% de los usuarios de estos servicios confirm\u00f3 que una de las razones para elegir, es el contenido original.<\/p>\n

Contenido personalizado<\/strong><\/p>\n

Existen alrededor de 300 plataformas de streaming<\/em> para escoger, m\u00e1s la oferta de servicios de televisi\u00f3n de paga, lo que ha provocado que la gente personalice su selecci\u00f3n como una especie de rompecabezas, teniendo el control de lo que ven, a la hora que lo ven, en d\u00f3nde lo ven, sin l\u00edmites.<\/p>\n

Estamos frente a un p\u00fablico que programa de forma muy \u00e1gil sus propias experiencias de contenido a la carta, mientras vemos c\u00f3mo incrementan significativamente los tiempos dedicados a su consumo a trav\u00e9s de plataformas m\u00f3viles y Apps.<\/p>\n

Contenido sin (tantos) anuncios<\/strong><\/p>\n

En la encuesta ya mencionada, el 75% de los consumidores dice que hay demasiados anuncios en la televisi\u00f3n. La gente considera que ocho minutos por hora deber\u00eda ser suficiente tiempo para los comerciales, cuando en realidad su promedio es entre 16 y 20 minutos.<\/p>\n

La evoluci\u00f3n en la oferta de este tipo de contenidos apunta a incrementar su calidad, variedad y competencia.Los mayores beneficios quedar\u00e1n en los hogares y bolsillos de una nueva y exigente generaci\u00f3n de consumidores de\u00a0 entretenimiento, pero tambi\u00e9n en las empresas que entiendan, propongan y se adapten a nuevos modelos de publicidad.<\/p>\n

*Socio L\u00edder de Clientes & Industries en Consultor\u00eda, Deleite M\u00e9xico.<\/em><\/p>\n

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Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de\u00a0Forbes M\u00e9xico.<\/strong><\/em><\/p>\n

Hacia d\u00f3nde deben ir los medios digitales (II)<\/a>
\nInvitado Forbes<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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